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Publicidad para bebés | 
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| Si últimamente se tropezó en la acera con un coche para niños o entró a un restaurante repleto de bebés llorosos aprendiendo a caminar, le sorprenderá saber que hoy en día no hay un auge demográfico. El número de bebés que nacen cada año se ha mantenido constante desde los años ochenta: 4 millones. Sin embargo, los anunciantes están gastando más que nunca en este segmento.
Los expertos en mercadeo están contribuyendo ahora con más de US$ 1 mil millones al año en revistas para bebés y la familia. Por tanto, era de esperarse que gigantes como Johnson & Johnson, y Nestlé, que tienen ciberpáginas dedicadas a bebés, estén compitiendo con el New York Times, Meredith y Condé Nast.
Pero, ¿cómo se las arregla una nueva publicación? Wondertime, por ejemplo, una publicación trimestral apoyada por Walt Disney y que comenzó en febrero, ni siquiera está tratando de competir con las viejas publicaciones, sino que está decidida a ofrecer nuevos elementos; por ejemplo, consejos para enseñarle a los chicos a halar la cadena del inodoro. O artículos humorísticos. “Nos interesa más exaltar el placer de ser padres que la maternidad en cuanto tal”, señala Trisha Thompson, editora ejecutiva.
En cuanto al ciberespacio, la competencia en este segmento también se ha agudizado. Por ejemplo, BabyCenter.com, de J&J, llega a cerca de cuatro millones de personas; es decir, el doble que American Baby. Por su parte, la sección de maternidad de About.com, que fue comprada por el New York Times, está creciendo vertiginosamente, y cuenta con 2,5 millones de lectores al mes. Pero, hasta los momentos, la locura con los bebés es suficiente tanto para los nuevos como para los viejos medios.
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Este es el resumen del artículo "Publicidad para bebés" publicado en Mayo 15, 2006 en la revista Business Week.
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