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Metros cuadrados | 
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| Lo más probable es que, a diario, 40% de nuestros colegas no esté en la oficina. Seguramente, estarán trabajando desde un sofá o viajando a Asia para reunirse con un cliente o aprovechando una conexión inalámbrica de Internet gratis en un café cualquiera. Como dicen en Silicon Valley, los profesionales se han vuelto unos beduinos.
Atrás quedaron los cubículos y las oficinas. Esta es la razón por la que grandes compañías como Cisco Systems, Procter & Gamble y Bank of America están pensando qué hacer con todos los espacios vacíos. Las corporaciones gastan más en espacio que en cualquier otra cosa (excepto en gente). Y las oficinas se están convirtiendo en activos improductivos.
Los profesionales no sólo les están dando a las compañías la oportunidad de recortar los costos inmobiliarios, sino además de reconfigurar lo que queda. Cisco Systems recortó la renta y los servicios en 37% y esto le valió ingresos de US$ 2,4 mil millones en 2005. Según Charles Grantham, cofundador de Work Design Collaborative: “Creemos que las compañías podrían ahorrar hasta 40%”.
Paradójicamente, a medida que nos dispersamos, nuestra necesidad de reunirnos en un ambiente ideal se intensifica. Así que pensar qué hacer con los espacios vacíos supone una creciente apreciación de la “arquitectura social” para las oficinas. Las compañías de arquitectura y diseño de interiores, como Archideas, toman en cuenta las relaciones informales dentro de una organización para diseñar oficinas.
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Este es el resumen del artículo "Metros cuadrados" publicado en Julio 03, 2006 en la revista Business Week.
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