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Mejores opciones



Revista: CFO
Tema: Recursos Humanos
Fecha: Mayo 2003
Autor(es): Kris Frieswick
Los inversionistas desilusionados están exigiendo mayor relación entre el pago a los ejecutivos, y su desempeño a largo plazo.

Empresas como Avery Dennison, en lugar de abandonar los esquemas de remuneración basado en opciones de acciones (cosa que han hecho decenas de empresas), lo ha transformado para que sean basados en el rendimiento. Los ejecutivos pueden ejecutar las opciones después de tres años, pero solo si la empresa tiene un desempeño mejor que dos tercios de las empresas del mismo ramo, en términos de retorno sobre capital total. De no ser así, las opciones sólo podrán ser ejecutadas después de 9,9 años, a un precio fijo. Un paquete salarial que premia por el desempeño, a la vez que da confianza a los inversionistas - algo nada fácil en estos días.

La moraleja es que no se deben abandonar los sistemas basados en opciones, pero estas deberían recompensar a los ejecutivos por un desempeño excepcional, y no hacerlos millonarios por el simple hecho de que el mercado bursátil esté en alza.




Este es el resumen del artículo "Mejores opciones" publicado en Mayo 2003 en la revista CFO.

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