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La próxima crisis: escasez de trabajadores | 
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| Estados Unidos experimenta una escasez creciente de trabajadores capacitados. En el área de manufactura, el país enfrenta una carencia de expertos en computación y otros profesionales; no obstante, los gerentes y altos ejecutivos parecieran no entender a cabalidad la situación y el reto que esto supone. Las empresas por su parte, bajo la presión de las finanzas, se han dedicado a reparar sus estados financieros y han descuidado la tarea de mantener la fuerza laboral o reentrenarla. Las proyecciones del Bureau of Labor Statistics en el 2001, indicaban que la economía sería capaz de producir 167 millones de empleos para el 2010, pero se anticipaba que sólo 157 millones de personas estarían capacitadas para ocupar tales puestos.
El problema se complica por la imagen de las grandes empresas, que todavía se perciben como algo del pasado y no resultan atractivas como lugares de trabajo, particularmente para aquellos nuevos profesionales que nunca han estado en una planta o industria. A menos que las grandes organizaciones inicien un mejor mercadeo para mostrar lo que realmente son y las oportunidades que brindan, la gente tenderá a buscar otros sitios de desempeño.
Los expertos insisten en que retener a los empleados actuales es una manera de evitar la escasez. Se trata de mostrar las oportunidades dentro de la empresa. Allí la colaboración de colegas, tutores y otros, es un elemento clave. La capatación de nuevo personal no se descarta, pero esta es una tarea menos especializada y más costosa en el campo de las pequeñas y medianas empresas.
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Este es el resumen del artículo "La próxima crisis: escasez de trabajadores" publicado en Mayo 2003 en la revista Industry Week.
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