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Un mal precedente



Revista: The Economist
Tema: Negocios en Chile
Fecha: Septiembre 09, 2006
Con los precios del cobre, la principal materia de exportación de Chile, al doble que el año pasado, las arcas del gobierno están llegando a niveles nunca antes registrados. Este es el mismo caso de los libros contables de las compañías mineras privadas. Chile es el mayor productor de cobre y sus habitantes, con un sueldo anual de sólo US$ 7.000, a pesar de años de continuo crecimiento, quieren aprovechar esta suerte inesperada.

Las grandes minas, incluyendo las de Codelco, empresa estatal, pagan algunos de los sueldos más altos del país (US$ 40.000 en promedio). Pero, el 7 de agosto, los trabajadores de Escondida, la mayor mina de cobre del mundo, soltaron las herramientas para protestar por un sueldo más alto. No ayudó que, poco antes de la huelga, BHP Billiton, concesionaria de Escondida, anunciara que había obtenido ingresos cercanos a US$ 3 mil millones, más del triple que el año pasado e igual a casi 3% del PIB de Chile.

Tras 25 días de huelga que le costaron US$ 200 millones en ingresos a la compañía, los mineros de Escondida regresaron al trabajo el 2 de septiembre, pero sólo luego de haber cerrado un trato que los convirtió en los trabajadores mejor pagados de Suramérica. Dado que lo mineros chilenos son los mejores de la región, es posible que esto no parezca gran cosa. Pero ha sentado un precedente que tiene preocupadas a las demás compañías mineras de Chile.

El trato incluye no sólo 5% de incremento salarial sino jugosos beneficios en las áreas de salud, educación y vivienda, aparte de un bono de US$ 4.600 para terminar la huelga y un bono de US$ 12.000 por los altos precios del cobre. “Esto establece un nuevo precedente para futuras negociaciones en la industria minera de Chile”, señala César Pérez-Novoa, de Celfin Capital, un banco de inversiones local.




Este es el resumen del artículo "Un mal precedente" publicado en Septiembre 09, 2006 en la revista The Economist.

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