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¿Está atrapado en el infierno gerencial? | 
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| Cada vez más trabajadores jóvenes están descubriendo que independientemente de cuanto se esfuercen, están estancados. De hecho, toda una generación está enfrentándose a algo que ni el vigor juvenil puede desplazar: las viejas generaciones no se quieren retirar y no le dan paso a las nuevas. Pero, en todo caso, las viejas generaciones se retirarán en algún momento, ¿no?
“Yo no tengo planificado retirarme”, señala Janelle Shubert, profesora de gerencia en la Universidad Babson, que está llegando a los 60 años de edad. “Sólo trataré de no morirme en clases para no incomodar a los alumnos”. “Las viejas generaciones no tienen una buena razón para ponerse de lado”. El resultado: “Ahora somos el techo que nuestros jóvenes colegas deberán romper”.
¿Qué tiene de malo esto?, se preguntan las viejas generaciones. En realidad es un problema para las compañías que están pensando a largo plazo. Los empleadores que no descubran cómo mantener contentas a las nuevas generaciones perderán inevitablemente a estos trabajadores. Y el gran problema es que no se puede demandar a las viejas generaciones por ser tan numerosos.
Para evitar el estancamiento, las nuevas generaciones deben implementar una de las siguientes estrategias: cambiarse de industria, irse al exterior o comenzar un nuevo negocio. Todas estas estrategias suponen un cierto apetito por el riesgo. Pero esto es lo que mucha gente olvida: quedarse en un trabajo sin posibilidad de evolucionar es la peor decisión.
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Este es el resumen del artículo "¿Está atrapado en el infierno gerencial?" publicado en Agosto 21, 2006 en la revista Fortune.
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