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El flautista de China |
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| Este mes se reunieron 10.000 hombres de negocio en Hangzhou, ciudad cercana a Shanghai, para hablar de comercio electrónico. La mayoría asistió para intercambiar ideas. Pero todos se sentaron a los pies de Jack Ma, fundador de Alibaba, firma de comercio electrónico, considerado el padre de la Internet en China. En un país en el que los hombres de negocio son vistos con suspicacia, la popularidad de Ma es inusual. Cuando fue invitado a hablar en el Gran Salón del Pueblo en Beijing, Ma requirió de seis guardaespaldas para protegerse de los entusiastas.
La gran fama de Ma refleja el hecho de que este les ha permitido a cientos de compatriotas convertirse en sus propios jefes, crear negocios y hacer dinero, un sueño represado durante décadas por la era comunista. Alibaba se ha convertido en el mayor mercado B2B del mundo, en el sitio de subastas más popular de Asia y, tras su adquisición de Yahoo! China, en una de las 12 ciberpáginas más populares del mundo. Esta combinación convierte a Alibaba en uno de los principales rivales de Google, eBay, Yahoo y Amazon.
Pero Alibaba está lejos de ser una copia de estos gigantes estadounidenses. De hecho, estos le han robado ideas a Alibaba. “Jack no es sólo un visionario en China, sino un visionario global. Las compañías Occidentales están aprendiendo también con Alibaba”, asegura Bob Peck, analista de Bear Stearns.
Por otra parte, Ma ha sido también pionero de las comunidades en línea y de las redes de socialización. En 2003, lanzó una ciberpágina de subastas, Taobao, que les permite a los compradores y vendedores comunicarse a través de mensajería de texto, entre otras cosas. Y convertir el comercio electrónico en una comunidad de “amigos” ha sido fundamental dentro de un país asediado por la falta de confianza.
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Este es el resumen del artículo "El flautista de China" publicado en Septiembre 23, 2006 en la revista The Economist.
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