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Ajustar los molinos de viento



Revista: The Economist
Tema: Gerencia Social
Fecha: Noviembre 18, 2006
Los inversionistas están cada vez más interesados en financiar tecnologías no contaminantes, especialmente relacionadas con la industria de energía y petróleo. Según Venture Business Research, la inversión en el sector se ha cuadruplicado en los últimos dos años, de US$ 500 millones en 2004 a casi US$ 2 mil millones este año. Así que la inversión en este sector está creciendo rápidamente.

Por su parte, New Energy Finance señala que las inversiones de todo tipo en el sector llegarán a US4 63 mil millones este año, en comparación con los US$ 30 mil millones del 2004. Este gran flujo de dinero ha obligado a los bancos a reformular sus análisis sobre la industria.

La fiebre de energía limpia se debe a tres factores: los altos precios del petróleo, la seguridad energética y la preocupación que suscita el calentamiento global. La industria de la energía cambiará mucho en las próximas décadas. Los combustibles fósiles le cederán el paso a la energía solar y eólica; los combustibles derivados de las plantas y los desechos suplantarán al petróleo y al diesel; y aparecerán nuevas fuentes de energía locales.

Los analistas confían en que el negocio de la energía limpia crecerá entre 20% y 30% anual durante una década. Jefferies, una banca de inversión que organizó una reciente conferencia sobre la industria, les preguntó a los participantes cuándo pensaban que la energía solar se volvería competitiva, y las respuestas variaron entre 2010 y 2020.




Este es el resumen del artículo "Ajustar los molinos de viento" publicado en Noviembre 18, 2006 en la revista The Economist.

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