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Fuera en Home Depot | 
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| Al final todo terminó con el rechazo por parte del CEO de aceptar siquiera una reducción simbólica de su paquete accionario. La junta directiva de Home Depot quería que su controversial presidente ejecutivo, Robert L. Nardelli, cambiara las condiciones salariales de su más reciente contrato. Después de renunciar a US$ 38,1 millones en su último contrato anual, algunos inversionistas furiosos amenazaron con tomar medidas en la última reunión anual en mayo. Fue entonces cuando Nardelli decidió renunciar a su bono anual de US$ 3 millones. Y esa fue la última decisión que decidió hacer.
Cuando la junta directiva le pidió que sus pagos en acciones estuvieran determinados por las ganancias de los accionistas, no lo aceptó. Nardelli se ha quejado durante años de que el precio de las acciones es algo que él no puede controlar. Después de semanas de negociaciones secretas, la situación se precipitó el 2 de enero. La junta directiva hizo el sorprendente anuncio de que la compañía y Nardelli habían llegado a una decisión conjunta: Nardelli renunciaría.
“La junta lo adoraba y lamenta el desenlace de la situación”, señala una persona familiarizada con el asunto. Pero en una época de creciente antipatía hacia los ejecutivos que ganan en exceso, los directores no tuvieron otra opción. Pero Nardelli negocio un paquete de retiro exorbitante: US$ 210 millones.
La repentina caída de uno de los CEO mejor conocidos de Estados Unidos ilustra perfectamente el clima de rechazo hacia los líderes corporativos que hay en la actualidad. Por supuesto que en Home Depot hubo otros factores: la caída del precio de las acciones justo cuando el mercado está en alza y el estilo soberbio de Nardelli.
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Este es el resumen del artículo "Fuera en Home Depot" publicado en Enero 15, 2007 en la revista Business Week.
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