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Reverdecer | 
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| Es cierto que la gente, los lugares y las cosas en Second Life, un exitoso mundo en línea con millones de residentes, son imaginarios; pero el consumo de electricidad de las computadoras que mantienen esta ilusión es muy real. Nicholas Carr, articulista y blogger, calculó recientemente que cada una de las más o menos 15.000 personas que habitan dicho mundo virtual consume tanta electricidad como cualquier habitante real de Brasil. Los habitantes de Second Life, señala Carr, “no tienen cuerpo, pero dejan su huella”.
Y este es sólo un ejemplo del preocupante consumo eléctrico y del impacto ambiental de las computadoras. El consumo de electricidad ha aumentado debido a la Internet, por supuesto, pero también debido al diseño de las computadoras. Entre 1996 y 2006, el número de servidores pasó de 6 millones a 28 millones, y el consumo promedio de cada servidor aumento de 150 vatios a 400 vatios. Pero todo esto está comenzando a cambiar, y la industria de las computadoras está acogiendo con entusiasmo la “computación verde”.
Por ejemplo, Dell, un fabricante de PC, lanzó recientemente una campaña para sembrar árboles y así contrarrestar las emisiones de carbono generadas por sus computadoras. DigiPlex, una firma escandinava de almacenamiento de datos, se jacta de que sus servidores son más verdes que los de cualquier otro país europeo porque, en Noruega, 99% de la electricidad proviene de generadores hidroeléctricos. Y esta semana, varias compañías de la industria, incluidas AMD, Dell, HP, IBM, Intel, Microsoft y Sun, Lanzaron un proyecto para reducir el consumo eléctrico de los bancos de datos.
Todo esto tomará tiempo. Los costos de la electricidad continuarán el alza y rivalizarán en 2010 con el gasto anual en equipos informáticos. A medida que los gerentes se preocupen por los costos energéticos, se interesarán más por remplazar los viejos servidores. Para los vendedores será una gran oportunidad el aumento de las cuentas de electricidad.
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Este es el resumen del artículo "Reverdecer" publicado en Marzo 03, 2007 en la revista The Economist.
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