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En busca del oro



Revista: Entrepreneur
Tema: Inversiones
Fecha: Abril 04, 2007
Autor(es): Guy Kawasaki
Siga los siguientes pasos para impresionar a los inversionistas:

1. Construya un verdadero negocio: esto puede sonar tonto, pero pocos emprendedores lo hacen. La mayoría se concentra en la venta de acciones y en las adquisiciones. Pero no hay nada que seduzca más a un capitalista de riesgo que una compañía que influirá con creces en el mundo.

2. Búsquese alguien que lo presente: siempre queremos que nos traigan las cosas en bandeja de plata. Las mejores presentaciones provienen de abogados financieros, profesores de universidad y CEOs de las compañías que están en la cartera.

3. Respete la regla 10/20/30: la presentación de PowerPoint debe tener aproximadamente 10 diapositivas; debemos ser capaces de hacer la presentación en 20 minutos; y la letra más pequeña debe tener 30 puntos.

4. Muestre agarre: la mejor forma de demostrar que se tiene un negocio es generar ganancias. Demuestre agarre y la mayoría de los capitalistas de riesgo se interesarán.

5. Revélelo todo: si hay algo que no puede limpiar, revélelo inmediatamente; no necesariamente en la primera reunión, pero pronto. Lo peor que se le puede hacer a un capitalista de riesgos es sorprenderlo con malas noticias.

6. Reconozca o cree un enemigo: a los capitalistas de riesgo les gusta la competencia porque es señal de que existe un mercado.

7. No caiga en provocaciones: los capitalistas de riesgo suelen formular dos preguntas: primero, ¿se ve usted a largo plazo como el CEO de la compañía? Y, segundo, ¿cómo conseguirá liquidez la compañía? La respuesta correcta a la primera pregunta es “mi objetivo es crear una gran compañía”. La respuesta correcta a la segunda es “francamente, no he pensado en eso. Mi equipo y yo estamos concentrados en el producto. Si logramos una buena compañía, la liquidez vendrá”.

8. Prometa menos y haga más: asegúrese de que sus resultados superen las expectativas.




Este es el resumen del artículo "En busca del oro" publicado en Abril 04, 2007 en la revista Entrepreneur.

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