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Perdiendo en México



Revista: Business Week
Tema: Negocios en México
Fecha: Junio 2, 2003
Autor(es): Geri Smith
China ha sido noticia en muchos medios mundiales por la epidemia del SARS que la afectado, pero particularmente en México ha sido tema clave por otra razón: cada vez con más fuerza, los productos chinos inundan el mercado azteca - hasta la imagen de la venerada Virgen de Guadalupe tiene su calcomanía de “Made in China”.

Los productores latinos esperaban que con la crisis de salud, el gigante oriental viera afectada su capacidad productiva y comercial, pero no fue así. Incluso México pasó a ser el segundo exportador a Estados Unidos (después de Canadá) durante el período crucial, pero pasado el peor momento, se piensa que China retomará su sitial de honor. Esto es realmente devastador para el país, que ha cifrado sus esperanzas en las ventajas del TLCAN (Nafta).

México no puede competir con China básicamente por un problema de mano de obra y de pago de salario. Un trabajador de Guadalajara en una línea de ensamblaje gana entre US$ 2,50 y US$ 3,50 por hora mientras que un chino recibe entre 50 y 80 centavos. También China ha sido el suplidor natural de grandes redes de industrias electrónicas, lo cual es difícil de revertir. Además, China ahora forma parte de la Organización Mundial de Comercio.

México por su parte ha visto caer a la industria maquiladora y ha sufrido la deserción de muchas empresas que han optado por costos más bajos de producción en otros territorios. Sus exportaciones a Estados Unidos crecieron sólo 1,2% el año pasado mientras que las chinas lo hicieron en un 19%.

China, incluso golpeada por el SARS es un feroz competidor. Pero México tampoco ha hecho mucho por subsanar sus deficiencias. Esta nación quedó en el lugar 47 en el ranking de competitividad hecho por el Foro Económico Mundial, pese a los estándares que ha debido alcanzar tras las exigencias del NAFTA. Otras regulaciones necesarias han quedado en el tapete, como las concernientes a la materia tributaria y la reforma energética, que ayudaría a bajar la tarifa por este servicio que ahora es superior a la china en un 40%.




Este es el resumen del artículo "Perdiendo en México" publicado en Junio 2, 2003 en la revista Business Week.

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