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Competencia de Planes de Negocio 2007 |
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| Si los finalistas del Concurso de Planes de Negocio 2006-2007 de Wharton, los “Ocho Grandes”, como se les conoce, logran implementar sus ideas, el mundo será mucho mejor. Los finalistas, que compitieron recientemente por un premio de US$ 70.000, hicieron varias propuestas.
La diversidad de los planes de negocio de este año solidificó la tendencia en contra de los negocios de Internet, que dominaron las dos primeras ediciones del concurso, fundado en 1998, cuando la palabra “emprendedor” parecía sinónimo de “puntocom”. Pero, ¿quiénes son los ganadores del 2007? Primero un vistazo a algunos de los participantes y luego el ganador.
1. Energetica: dados los altos precios de la gasolina (US$ 3 por galón), Energetica esperar aprovechar un tipo de combustible poco usado en Estados Unidos, a decir, el biogás, que puede ser extraído del suelo y de las plantas de tratamiento.
2. Nantronics: ¿qué puede ser más prometedor hoy en día que una tarjeta de memoria capaz de funcionar con menos electricidad y casi como un semiconductor? ¿Qué tal introducir estos semiconductores al mercado chino? Este es el plan de Nantronics. La compañía ya cuenta con una oficina en Shangai y un contrato con SMIC.
3. NP Solutions: uno de los mercados más potenciales en el área de biotecnología es tratar el dolor de espalda causado por enfermedades degenerativas, que hoy en día son tratadas con procedimientos invasivos. Pero NP Solutions ha desarrollado un tratamiento mucho menos invasivo, que consiste en una pequeña inyección de hidrogel en el disco de la columna afectado.
Y el ganador es… NP Solutions, que ganó el primer lugar, seguida de Nantronics, en segundo lugar, y de Energetica, en el tercero. Por su parte, Foodlly Chocolate obtuvo el Premio Frederick H. Gloeckner para los Estudios Empresariales. El equipo de NP Solutions espera comercializar su tratamiento, que aún debe superar una serie de evaluaciones.
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Este es el resumen del artículo "Competencia de Planes de Negocio 2007" publicado en Mayo 29, 2007 en la revista Knowledge @ Wharton.
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