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Creación no destructiva | 
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| Edmund (Ned) Phelps, mejor conocido por su trabajo en macroeconomía, nunca ha dado clases en una escuela de negocios. Sin embargo, es muy probable que el trabajo que le valió el Premio Nobel de Economía en 2006 lance nueva luz sobre la formación en negocios.
Anteriormente, la visión económica de cómo era un emprendedor (y la visión que prevalecía en las políticas públicas relacionadas con la innovación empresarial) estaba centrada en el famoso concepto de “destrucción creativa” de Joseph Schumpeter. Para este último, el mundo empresarial funciona sin coordinación alguna ni planificación; el emprendedor no es un “calculador económico racional” (como el hombre de negocios de la teoría económica neoclásica) sino una fuerza impredecible. La contribución de los emprendedores a la sociedad era vista como un dolor inevitable. Según Schumpeter, el emprendedor compite con negocios establecidos (y a veces moribundos), socavando sus modelos en favor de mejores tecnologías, productos y servicios. A pesar de este valioso resultado, la teoría de Schumpeter llevó a mucha gente a considerar que el capitalismo era un campo de batalla en el que ni los ganadores ni los perdedores llegaban jamás a disfrutar de estabilidad.
Pero, Phelps ve el mundo empresarial desde otra óptica. La innovación no lleva a una “destrucción creativa” sino a una “creación no destructiva”, en la que la interacción libre y desordenada de las ideas genera crecimiento. No se trata sólo de la cantidad de emprendedores sino de su calidad (y, sobre todo, de su nivel de experimentación). Esto es lo que hace la diferencia.
Phelps considera que los emprendedores son buscadores y experimentadores que “se esfuerzan continuamente por expandir su conocimiento a otras áreas en las que este es escaso, con el fin de ver si es posible desarrollar algo comercialmente valioso que a nadie más se le haya ocurrido”. Y añade: “La creatividad es obtener ideas que a nadie más se le hubieran ocurrido sin haber investigado un poco”.
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Este es el resumen del artículo "Creación no destructiva" publicado en Verano 2007 en la revista Strategy + Business.
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