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Un pretexto para la venganza | 
Revista: FortuneTema: LegalFecha: Junio 11, 2007 Autor(es): Nicholas Varchaver |
| Hewlett-Packard (HP) está siendo acusada de nuevo de aplicar agresivas tácticas de investigación, incluyendo interrogatorios que hicieron llorar a uno de sus ejecutivos. Incluso hay un cargo (o más que un cargo, como veremos) de espionaje corporativo. ¿Cómo sucedió todo esto? A mediados de 2005, Karl Kamb, entonces vicepresidente de HP, fue despedido. Luego, fue demandado por US$ 100 millones junto a seis socios, que habían trabajado o asesorado a HP. Según la compañía, Kamb traicionó a HP y se apropió de secretos comerciales (y de dinero) para montar su propia compañía de televisores de pantalla plana, a pesar de que estaba trabajando en el proyecto de estos artefactos de HP.
Pero esto no es nada comparado con la bomba que Kamb dejó caer con una contrademanda en 2007. Kamb no sólo negó haber robado secretos comerciales sino que, además, insistió en que HP sabía exactamente qué había hecho él con el dinero: lo había usado en una operación que recabó “información confidencial” de Dell, cuya entrada en el negocio de las impresoras estaba amenazando el negocio más lucrativo de HP. Y, como si esto no fuera suficiente, Kamb acusó a HP de usar métodos fraudulentos para obtener su libreta de teléfonos. Kamb hizo su acusación en agosto de 2005, un año antes del gran escándalo del año pasado, en el que supuestamente unos investigadores contratados por la compañía les habían robado sus libretas telefónicas a directores, empleados y reporteros con el fin de identificar a un soplón que había en la junta.
Antes de continuar aclaremos algo. La acusación de Kamb es un problema bizantino, pues buena parte de la evidencia no ha sido publicada aún. La mayoría de los implicados están evitando las entrevistas. Así pues, hay muchas cosas que todavía no sabemos.
HP no quiso hacer ningún comentario, salvo un comunicado que envió mientras este artículo estaba en la imprenta (esta es sólo una parte): “HP pone en tela de juicio algunos de los hechos de esta historia, pero no podemos comentarlos directamente por órdenes de la corte… [El caso] involucra a un ya no tan confiable ex ejecutivo de HP, que montó un negocio rival mientras trabajaba en HP. Nuestra demanda se apoya exclusivamente en documentos recuperados de las computadoras de la compañía y en entrevistas personales”.
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Este es el resumen del artículo "Un pretexto para la venganza" publicado en Junio 11, 2007 en la revista Fortune.
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