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En busca del mineral | 
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| Cuando la compaña minera brasileña Companhia Vale do Rio Doce terminó con sus acciones cruzadas e hizo una gran emisión en 2001, dijo todo sobre su estrategia central: “We are a global mining company”. Ese momento, cuenta el director ejecutivo de planeamiento y de desarrollo de negocios, Gabriel Stoliar, fue una opción clara para posicionar a Vale –hasta entonces enfocada en la minería de hierro– en el mundo de las mineras globales diversificadas. “Eso porque el mundo de la minería es globalizado”.
El ejecutivo explica que no es posible una penetración en el mercado mundial sin reservas de altísima calidad, volumen, diversificación y distribución geográfica adecuada. “Brasil, por ejemplo, tiene grandes reservas de hierro, pero no de cobre”.
Para la producción de bauxita, la compañía tiene que operar donde hay energía barata. Además, los mercados desarrollados ya están explorados. “Por eso, tenemos que ir a lugares remotos: África, Mongolia, China. Inevitablemente tenemos que recorrer el mundo”.
Cuando aún estaba operando en Brasil, tenía una enorme dificultad de crecer por medio de adquisiciones por causa del alto costo de capital en el país. Hoy, con operaciones en 18 países, CVRD tiene una clasificación de riesgo de grado de inversión y no tuvo problemas para levantar los US$ 17.600 millones que pagó por la segunda mayor productora de níquel del mundo, la canadiense Inco, a fines del año pasado. “Es una bolsa de nieve positiva”, dice Stoliar, “Cuanta más diversificación se tiene, menor es su costo de capital y más fácil es diversificar aún más. La compra de Inco es consistente con nuestra estrategia”.
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Este es el resumen del artículo "En busca del mineral" publicado en Julio 2007 en la revista América Economía.
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