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Cinco estrategias para crear una fuerza de trabajo china | 
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| China se caracteriza por el rápido crecimiento de su economía. Sin embargo, en China hay una inmensa escasez de talento. A continuación, algunas estrategias para atraer y conservar talento en China:
1. Crear una organización de aprendizaje: es decir, enseñarles algo nuevo a los empleados todos los días. Esto puede incluir darles proyectos a los empleados que vayan más allá de sus actuales responsabilidades. El aprendizaje es una prioridad para los empleados chinos porque estos están conscientes de las limitaciones de su sistema educativo, y ansiosos por adquirir una destreza que puedan vender.
2. Designar líderes competentes: el entrenamiento y las comunicaciones son destrezas fundamentales para los gerentes. La razón de esto es que los gerentes en China son figuras muy respetadas, y deben ser capaces de explicar claramente las estrategias de la compañía. Los empleados chinos reaccionan mejor al liderazgo práctico y prefieren contar con un modelo que les diga qué se espera de ellos.
3. Crear una organización y cultura apropiadas: es fundamental que las compañías respeten las normas culturales. Esto incluye el establecimiento de una única estructura gerencial, capaz de articular los valores de la compañía. Con el fin de generar confiabilidad, los gerentes deben vivir y respirar los valores de la compañía.
4. Ofrecer remuneración y beneficios competitivos: la escasez de gerentes en China significa que los salarios deben ser revisados constantemente. Pero las compañías también deben ofrecer otros beneficios, como: reembolsos, préstamos, seguros y planes de incentivo.
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Este es el resumen del artículo "Cinco estrategias para crear una fuerza de trabajo china" publicado en Noviembre 2007 en la revista Industry Week.
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