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Adiós, Moto | 
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| No hay duda de que Ed Zander, presidente de Motorola, estaba bromeando cuando le dijo la junta directiva de la compañía que se iría a finales de año. Sin embargo, es probable que no se sienta muy bien con su renuncia, que fue anunciada el 30 de noviembre. No logró los objetivos para los que fue contratado hace cuatro años: rescatar el negocio de telefonía móvil de Motorola, que generó dos tercios de los ingresos de la compañía el año pasado. Esta tarea será asumida ahora por su sucesor y número dos: Greg Brown.
Hace un año, nadie hubiera predicho este resultado. Veterano de Sun Microsystems, Zander parecía contar con el toque de Midas. Entre otras cosas, logró una mejor disciplina financiera y una cultura más flexible. Rejuveneció la unidad de televisión por cable de la firma. Y revivió el negocio de telefonía móvil con el lanzamiento del teléfono RAZR, que fue todo un éxito. Desde su lanzamiento hasta 2004 se han vendido más de 110 millones de unidades.
Pero el RAZR perdió su brillo rápidamente. Motorola redujo su precio para obtener una mayor porción de mercado y lanzó una versión más costosa para aumentar los márgenes. Sin embargo, los consumidores no mordieron el anzuelo, y continuaron comprando el RAZR más barato. Por otra parte, Motorola no invirtió lo suficiente en redes telefónicas de tercera generación o en el software de sus teléfonos. Las ventas cayeron y Samsung le quitó el segundo lugar del mercado.
Así que la renuncia de Zander no causo sorpresa. De hecho, parece haber sido planificada cuidadosamente, pues se mantendrá como “asesor estratégico” de su sucesor hasta 2009. Brown, que entró a la firma en 2003, ha sido cuidadosamente preparado para el trabajo: en marzo fue nombrado presidente y director general, y ha pasado la mayor parte de su tiempo reorganizando el negocio de telefonía móvil. Esto incluye una nueva línea de teléfonos que será lanzada el año que viene.
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Este es el resumen del artículo "Adiós, Moto" publicado en Diciembre 08, 2007 en la revista The Economist.
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