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Gerenciando su empresa en la caída | 
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| Los ejecutivos brillantes pueden usar los giros negativos en el negocio para hacer de sus compañías, instituciones mejores, más fuertes y más rápidas.
Aquellos negocios con amplia exposición internacional tienen mejores probabilidades de sobrevivir a una posible crisis en los Estados Unidos. Otros, dependientes del mercado de bienes raíces se alistan para tiempos rudos. Pero ciertos principios aplican de forma general:
1. Siga invirtiendo en desarrollo.
2. Comuníquese intensivamente.
3. Evalúe a sus clientes.
4. Dígale que no a las reducciones de presupuestos en todos sus proyectos.
Una depresión puede ser también una oportunidad si se utiliza el sentido de la emergencia para improvisar estrategia, gerencia y disciplina. En este sentido, los tiempos buenos o malos son similares: las compañías preactivas siempre saldrán ganando.
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Este es el resumen del artículo "Gerenciando su empresa en la caída" publicado en Febrero 18, 2008 en la revista Fortune.
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