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Cerrando la brecha que separa a la tecnología de los nuevos mercados | 
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| Tomó 37 años antes de que Kevlar, un material a prueba de balas, fuera empleado para hacer techos de hogares resistentes a los tornados. Los procesos de cruce de tecnología de uno a otro campo pueden abarcar procesos complejos y lentos, pero también según algunos expertos, puede depender de la suerte. En muchos casos ni siquiera sucede y las tecnologías mueren antes de que pueda ser aprovechado su potencial comercial.
En función de ello, algunos expertos se han dado a la tarea de conformar un proyecto patentado de extensas bases de datos de tecnologías que podrían ayudar a las empresas a encontrar nuevos mercados, proporcionando la conexión que hace falta entre el descubrimiento y la comercialización (el problema básico es que muchas veces los tecnólogos no saben nada acerca de mercados y viceversa, los mercados no saben nada de tecnología).
La exploración de mercados por parte de las empresas es un proceso altamente costoso; los investigadores se inician con una idea, pero no tienen seguridad sobre los resultados que van a obtener. Por eso la idea de un sistema de interconexión parece una idea viable.
No obstante subyacen algunos problemas. Aunque existe una gran cantidad de información sobre tecnología, todo está dispuesto de manera de encontrar exactamente lo que se está buscando (el investigador debería tener entonces una suposición previa), o sea que no se da exactamente el proceso de cruce, de aplicaciones innovadoras.
Adicionalmente la información está almacenada en “silos” difíciles de accesar por los no especializados. Es por esto que el grupo de investigación (en su mayoría de Wharton) trabaja en el logro de un método que combine las técnicas de investigación computarizada con técnicas de investigación humana. Algo parecido al modelo usado por Google, que aunque automatizado, se vale de los datos suministrados por miles de individuos. El recurso deberá ser capaz de manejar datos específicos al punto de retomar casos que en el pasado puedan haber sido descartados. Se deberá salvar algunos obstáculos primero, como el hecho de que los diferentes grupos de tecnólogos (de cada ciencia) usan diferentes terminologías para describir los atributos de productos (en aeronáutica el término fibra de vidrio no es exactamente el usado por los fabricantes de raquetas de tenis, por ejemplo).
Ya hubo ciertas pruebas para demostrar cómo se llevaría a cabo el proceso de cruce de información. Se tomaron diez empresas y sus proyectos desarrollados en el pasado. Así se realizó un primer experimento de generación de ideas y se mostró a las organizaciones participantes. Ahora que la patente ha sido aceptada el grupo de investigación se está preparando para convertir su prototipo de metodología en un proceso realmente comercial.
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Este es el resumen del artículo "Cerrando la brecha que separa a la tecnología de los nuevos mercados" publicado en Jul 2, 2003 en la revista Knowledge @ Wharton.
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