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Reclutamiento relanzado



Revista: Entrepreneur
Tema: Recursos Humanos
Fecha: Noviembre 2008
Los empresarios enfrentan variadas opciones a la hora de reclutar personal, desde firmas tradicionales y softwares de búsqueda, hasta sitios Web sociales y pizarras electrónicas de empleo. El negocio del reclutamiento, de $100 billones de dólares, no sólo es ruidoso, sino que no está debidamente regulado, pero si se escoge mal el método, se pagará un precio en tiempo, dinero y contrataciones erróneas. Mezclar y parear las herramientas de captación y reclutamiento puede ser efectivo. Se debe conocer qué método funciona mejor para cada decisión de contratación y cambiar el proceso en dependencia del objetivo.

A continuación varios métodos populares de captación y reclutamiento, y cuándo funcionan mejor:

- Los reclutadores de contingencia son usados para la búsqueda de candidatos a empleos con salarios entre US$75,000 y US$100,000 y reciben su paga después que encuentran al contratado correcto. Pero sólo si encuentran alguien para el cargo, sin importar si es el adecuado para él, de modo que se recomienda solicitar referencias antes de contratar al reclutador.

- Las bolsas electrónicas de empleo, como Monster y HotJobs, trasmiten su mensaje a una amplia audiencia, pero se podría quedar sumergido en currícula, muchos de solicitantes no calificados. Se necesita aplicar un procedimiento específico. Este método fue usado para empleos de nivel medio, pero actualmente hay una tendencia a utilizarlo para empleos de alto nivel que requieran habilidades específicas.

- Con los reclutadores retenidos, la calidad del candidato es alta, pero usted pagará una cantidad por adelantado más un plus de un 33% del salario del nuevo contratado, como promedio. Son usados, en general, para posiciones importantes y de alto nivel de preparación en las que a menudo se paga mucho más de US$100,000 anuales.

- Los que trabajan por contrato para una compañía, como consultores para el reclutamiento del personal. Es una opción rentable cuando estás en un proceso de crecimiento rápido y tienes al menos seis cargos vacantes.

- El Software también puede ser una herramienta rentable para rastrear solicitantes y compartir información. Jobvite cobra a las compañías de menos de 50 empleados, US$500 mensuales y un monto inicial de US$1,000. Sin embargo, el software pudiera requerir entrenamiento y un buen apoyo por parte del cliente es clave.

- Redes sociales MySpace y Facebook se están convirtiendo en lugares para buscar y poner anuncios de puestos de trabajo. LinkedIn es líder en encontrar entre sus miembros personas que posean determinadas habilidades, pero se necesita alguien en la compañía que se dedique a manejar esta información.




Este es el resumen del artículo "Reclutamiento relanzado" publicado en Noviembre 2008 en la revista Entrepreneur.

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