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Las mujeres y el tema de la visión | 
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| ¿Son las mujeres evaluadas por debajo de los hombres en sus habilidades de liderazgo, por el constante sesgo de género? No, según el análisis de miles de evaluaciones de 360 grados, recolectadas por el programa de formación ejecutiva de Insead.
El análisis mostró que las mujeres tendían a ser mejor evaluadas que los hombres en todas las áreas excepto una: la visión. Desafortunadamente, esa excepción es muy grande. En las altas esferas de la gerencia, la habilidad para detectar oportunidades, para diseñar estrategias basadas en un amplio panorama de la empresa y para inspirar a otros, es fundamental.
Para explorar la naturaleza de este déficit, y para determinar si es percepción o realidad, los autores entrevistaron a ejecutivas y estudiaron sus evaluaciones. Desarrollaron tres posibles explicaciones:
1) Las mujeres hacen tanto como los hombres para moldear el futuro, pero lo hacen de forma distinta: son líderes menos directos, incluyen a más personas y comparten los créditos, por lo que no cuadran con el model mental de “visionarias”.
2) Las mujeres pueden creer que tienen menos” licencia” para aventurarse: quienes han construido sus carreras enfocadas en una ejecución detallada, basada en hechos, se mantienen alejadas de afirmaciones improbables sobre el futuro.
3) Las mujeres pueden escoger no cultivar su reputación como grandes visionarias: habiendo visto fanfarronerías contrabandeadas como visión, pueden haber descartado la importancia de vender “visiones”.
Los dos principales candidatos para la nominación demócrata en las elecciones presidenciales del 2008 en EUA ofrecieron un ejemplo muy instructivo. La perdedora, Hillary Clinton era vista como el tipo “que logra hacer las cosas”, con un dominio sobre el detalle de la política que resultaba impresionante pero no inspirador. El ganador, Barack Obama, era visto como un visionario carismático, que ofrecía un futuro prometedor, pero sin proveer detalles sobre el mismo.
La buena noticia es que todas las dimensiones del liderazgo son aprendidas, no innatas. A medida que más mujeres dominen las habilidades de visualizar el futuro, y se hagan famosas por ello, nada las detendrá.
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Este es el resumen del artículo "Las mujeres y el tema de la visión" publicado en Enero 2009 en la revista Harvard Business Review.
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