|
|
Retirada agresiva: una nueva estrátégica para las viejas tecnologías | 
|
| Las empresas que ofrecen tecnología vieja suelen reaccionar ante las nuevas tecnologías de una de dos formas: 1) peleando o 2) intentando hacer una transición hacia estas. Para la mayoría, es una batalla perdida.
La mejor opción, aunque parezca sorprendente, pudiera ser retirarse agresivamente.
Hay dos formas de retirarse agresivamente: 1) relegarse hacia un nicho dentro del mercado tradicional, en el cual la vieja tecnología tenga alguna ventaja sobre las nuevas y 2) reubicarse en un nuevo mercado, en el cual la vieja tecnología resulte superior.
Como en cualquier transición hacia una nueva tecnología, una retirada agresiva requiere de un importante cambio organizacional. Este cambio incluye remodelar su estructura de costos y su base de talento. Pero seguramente lo más delicado y difícil será vender la idea a todos los involucrados.
|
Este es el resumen del artículo "Retirada agresiva: una nueva estrátégica para las viejas tecnologías" publicado en Marzo 2010 en la revista Harvard Business Review.
Vea otros artículos publicados en Harvard Business Review u otros artículos sobre Tecnología.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
