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Las mejores prácticas solo le llevarán hasta cierto punto | 
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| Hacer benchmarking de las mejores prácticas le puede llevar a alcanzar a la competencia, pero no le convertirá en el líder del mercado.
Las organizaciones se convierten en ganadoras cuando detectan grandes oportunidades e inventan nuevas prácticas. Los ejecutivos pueden desenterrar oportunidades al identificar grandes problemas que, de atenderlos, se beneficiaría la empresa.
Para ello, deben hacerse seis preguntas:
1.- ¿Es el problema reconocido ampliamente?
2.- ¿Afecta a otras industrias?
3.- ¿Se necesitan innovaciones radicales para afrontar el problema?
4.- De atenderse ¿cambiaría la estructura económica de la industria?
5.- Al resolver el problema ¿se creará una nueva fuente de ventaja competitiva?
6.- Atender el problema ¿será una gran oportunidad para la empresa?
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Este es el resumen del artículo "Las mejores prácticas solo le llevarán hasta cierto punto" publicado en Abril 2010 en la revista Harvard Business Review.
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