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El imperativo de la sustentabilidad | 
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| La historia de los negocios está marcada por períodos de relativa estabilidad puntualizados por cambios fundamentales en el panorama competitivo que crean amenazas ineludibles y oportunidades de cambiar el juego.
La sustentabilidad es una de esas mega tendencias emergentes en los negocios que, como la electrificación o la producción en masas, afectará profundamente la competitividad de las empresas, e incluso su supervivencia.
Para enfrentarla, es útil comprender como los líderes compitieron en mega tendencias anteriores, específicamente el “movimiento de calidad” y “el surgimiento de la Tecnología de información”. Esto puede ayudar a la empresa a diseñar las estrategias que necesitarán para obtener ventajas en esta mega tendencia.
El camino está claro: crear una visión que se mueva sistemáticamente a lo largo de cuatro fases de creación de valor, comenzando con tácticas defensivas y moviéndose hacia estrategias de ataque.
Seguidamente, debe integrar las capacidades de ejecución en cinco áreas clave: liderazgo, evaluación, desarrollo de estrategia, integración gerencial, y reportes y comunicación.
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Este es el resumen del artículo "El imperativo de la sustentabilidad" publicado en Mayo 2010 en la revista Harvard Business Review.
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