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Que hay de malo con la compensación de ejecutivos?



Revista: Harvard Business Review
Tema: Recursos Humanos
Fecha: Enero 2003
¿Qué hay de malo con la compensación de ejecutivos, y qué podemos hacer con ella? HBR y el Centro para la Gerencia Corporativa de la Universidad de Delaware convocaron en octubre a una mesa de trabajo con expertos en remuneración laboral. Los 12 miembros del jurado, desde CEOs hasta inversionistas, y profesionales que pedian justicia para solucionar sus conflictos, propusieron una diversidad extraordinaria de puntos de vista. Los miembros del jurado comenzaron discutiendo la manera de alinear los intereses de los altos ejecutivos con los intereses a largo plazo de la compañía. Pero la discusión se amplió para cubrir cuestiones como los valores de la burocracia corporativa y de la empresa.



Este es el resumen del artículo "Que hay de malo con la compensación de ejecutivos?" publicado en Enero 2003 en la revista Harvard Business Review.

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