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Es rentable ayudar a los empleados a comprar una casa | 
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| Varias empresas han adoptado una serie de nuevos programas que no sólo les ofrecen a sus empleados la oportunidad de adquirir una casa con ayuda de sus patrones, sino que también les permiten ahorrar en costes operativos.
En la actualidad, son muchos los empleados los que le deben su hogar a las compañías en las que trabajan y esto no se debe únicamente a los salarios que reciben de éstas. Las empresas que implantaron esta estrategia descubrieron un vínculo de bajo coste y grandes recompensas entre la adquisición de una casa, la cercanía al trabajo y una fuerza laboral productiva.
Estos programas radican en 1) informar al trabajador sobre la adquisición de una vivienda, 2) asesorarlo a mejorar su crédito, 3) orientarlo a tomar una decisión sobre vecindarios cercanos, asequibles y provistos con sistemas de transporte público fiables, 4) ayudarlos con pagos anticipados o los costes de cierre del contrato de compra, 5) exonerarlo del pago de préstamos con la condición de que trabajen para la empresa durante un cierto período de tiempo.
Al apoyar a sus empleados en un momento tan significativo en sus vidas, las empresas han dado con la fórmula perfecta no sólo para retener el talento y aumentar el compromiso, lealtad y productividad de sus trabajadores a un precio modesto, sino también para reducir drásticamente los gastos de rotación del personal y, con ello, los costes de entrenamiento y contratación, lo que se traduce en ahorros a largo plazo.
De hecho, esta estrategia ha dado tan buen resultado que incluso algunas empresas han conseguido ayuda estatal para implementar incentivos para los empleados y ofrecerles pagos anticipados, asesoría y administración.
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Este es el resumen del artículo "Es rentable ayudar a los empleados a comprar una casa" publicado en Junio 7, 2010 en la revista Business Week.
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