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¿Cuándo es un ejecutivo demasiado bueno como para dejarlo partir? | 
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| Durante los últimos años, Ari Bousbib había sido fuerte candidato para dejar su cargo como presidente comercial en United Technologies. Fue pasado de largo en el 2008 para el puesto de CEO de la empresa. Con 48 años, es considerado como un excelente negociador, un genio de las operaciones y material de CEO en cualquier empresa. Era cuestión de tiempo para que partiera.
Y llegó ese momento en Agosto, con el anuncio de que se convertiría en el CEO de IMS Health, empresa proveedora de datos de salud. La nota de prensa donde se anunciaba, agregaba que se mantendría como consultor de United Technologies por un año más, con un salario de us$325.000 más gastos.
Se trata de un arreglo poco usual, aunque tiene precedentes. Un contrato de consultoría post-empleo se utiliza para aumentar la compensación del ejecutivo que parte, facilitar la salida de un líder cuya empresa es adquirida o para mantener el vínculo con alguien cuyos conocimientos o relaciones únicas son necesarias para la empresa.
¿Por qué se hizo en el caso de Bousbib? El pago de us$325.000 seguramente no fue el motivo, ya que el año anterior el ganó us$8,8 millones. Pero el año adicional podría darle tiempo para poder ejercer las opciones de acciones que tiene en la empresa por us$39 millones. Más importante aún, se hizo para tranquilidad de los accionistas y empleados de United Technologies, demostrándoles continuidad y responsabilidad, siendo Bousbib un personaje de gran importancia: en sus 14 años en UTX, el ingeniero nacido en París convirtió la división de elevadores Otis en la joya de la corona e incrementó los márgenes en la división de aires acondicionados Carrier, entre otras.
Pocos esperan que pase mucho tiempo en consultoría con su ex empleador. Tendrá bastante trabajo en IMS, que fue recientemente adquirida por un plan de pensiones canadiense, y espera salir a la bolsa pronto. UTC tendrá que competir fuertemente por su atención.
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Este es el resumen del artículo "¿Cuándo es un ejecutivo demasiado bueno como para dejarlo partir?" publicado en Agosto 30, 2010 en la revista Business Week.
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