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El modelo Brasil | 
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| Los empresarios brasileños viven momentos de euforia al gozar de una economía en gran apogeo, cuyo crecimiento se espera que alcance más del 7% este año. Si bien Brasil cuenta con varias de las empresas más grandes del mundo en la producción de hierro, cerveza, petróleo, biocombustibles e incluso en la construcción de autobuses, lo cierto es que la falta de innovación es evidente en el país.
Brasil apenas gasta un 1,1% de su PIB en investigación y desarrollo, en comparación con un 1,4% de China y 3,4% de Japón. Como si esto no fuera suficiente, la tasa de exportación de productos básicos y manufacturados ha sido la más alta desde 1978, lo que pone en cuestionamiento si el surgimiento voraz de Brasil sea un derivado de la demanda china por bienes de consumo.
De allí que para que las compañías brasileras logren resaltar por sí solas deberán hacer alianzas y asociaciones con universidades extranjeras para fabricar productos con licencias de renombre. El gobierno brasilero también puede ayudar a crear corporaciones de investigación que trabajen en conjunto con los grandes conglomerados del país, aprovechando el atractivo que tiene Brasil para otras empresas importantes como Shell y BP, e incluso su potencial innovador en materia ecológica.
No obstante, Brasil sufre dos grandes obstáculos que le impiden crecer: la regulación excesiva y la profunda desigualdad social. A pesar de todas las leyes de liberación implementadas, el gobierno brasileño sigue siendo un Estado sobreprotector y controlador.
Para ser una potencia mundial, Brasil deberá trabajar en un cambio de modelo y la reducción de la pobreza, considerando a los más desfavorecidos del submundo de las favelas como emprendedores, en vez de víctimas.
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Este es el resumen del artículo "El modelo Brasil" publicado en Noviembre 20, 2010 en la revista The Economist.
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