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Retomando la creatividad | 
Revista: IncTema: CreatividadFecha: Septiembre 2003 Autor(es): Stephen H. Zades |
| Robert Redford es una estrella de cine, pero una estrella que fundó Sundance Village, la empresa que cambió una industria completa. Este exitoso emprendedor desarrolló teorías de innovación y creatividad que inspirarán a muchos y ayudarán a mejorar sus negocios también.
En 1961, con 24 años de edad compró dos acres por US$ 500 e hizo una cabaña para pasar sus ratos de ocio; hoy Sundance Village abarca un canal por cable, una línea de video DVD, un catálogo de ventas al detal, un resort y una institución sin fines de lucro, colonia de artistas y núcleo de celebración anual del Sundance Film Festival. Todo ello bajo la misma meta: respaldar un proceso que permita a la gente tener nuevas visiones y nuevas voces.
Para Redford, el mundo fue creado por la combustión de una explosión creativa. El fuego y el caos iniciaron todo. Sundance se puede autoproclamar como empresa pionera de producciones independientes así como propulsora de la carrera de muchas estrellas (35% de sus proyectos en cine y 85% de los teatrales se llevan a cabo)
Redford también ha desarrollado algunas empresas comerciales, algunas de ellas rentables. El Canal Sundance, lanzado en el 96, ha crecido sostenidamente y ahora tiene 16,7 millones de suscriptores. Según algunas opiniones, el actor ha demostrado ser un probado e inteligente emprendedor, que basa su filosofía en el rol de la creatividad. En cuanto a Sundance, el proyecto está enfocado a alimentar este rasgo en escritores y productores de cine. Por más de veinte años, el instituto ha impulsado las ideas originales. Para entenderlo, se debe primero ahondar en la personalidad de su fundador. Redford estuvo guiado por la visión de su negocio, sin que ésta lo abrumara. Debió aprender las estrategias de negociación para captar financiamiento para su proyecto y para convencer a los demás sobre su actitud comprometida. Ahora los laboratorios de la institución son dos maquinarias y las organizaciones que componen la familia Sundance son sinérgicas y holísticas. Cada una construye separadamente el valor de todo el grupo que cuenta entre sus componentes con vocablos como generosidad, historias, conversación y contradicción, entre otros, fundamentales en el área de innovación. Estas palabras resumen los modos de hacer las cosas en Sundance. La contradicción por ejemplo trata de exponer a sus miembros a tantas perspectivas como sea posible para obtener la verdadera alternativa (propuestas por los amigos de la fundación, gente del espectáculo que trabaja en la organización). La generosidad consiste en la ayuda mutua en los proyectos de producción (contactos de trabajo, llamadas telefónicas para conectar artistas con agentes de casting, productores y financistas y otros). Las historias que se intercambian en Sundance consisten en los comentarios sobre experimentos que tuvieron éxito o fallaron, soluciones ingeniosas a determinados problemas o descubrimientos. La tradición oral de perpetuar la memoria institucional. Y la conversación es el arte en que Redford muestra su dominio. Como un jugador de ajedrez tiene el potencial de ver una situación como un todo, encontrar las conexiones de pensamiento y recuperar las ideas perdidas. En Sundance nadie hace una pregunta cuya respuesta se conozca. Las palabras y las ideas van en una sola dirección, hacia adelante.
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Este es el resumen del artículo "Retomando la creatividad" publicado en Septiembre 2003 en la revista Inc.
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