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Cláusula y efecto | 
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| Los autores de políticas de EUA están usando todas las palancas posibles para impulsar la economía de su país. La gran excepción para este fin ha sido la política de regulación. En los últimos años, los libros de leyes (desde la protección del medio ambiente hasta la supervisión de bancos) son engrosados cada vez más. Y el ciclo de la economía cobra mucha importancia en el momento de evaluar los costes de las nuevas regulaciones.
Los críticos republicanos de Barack Obama opinan que esa política explica el malestar económico general de la población de EUA. Los que apoyan a Obama señalan que no hay ninguna evidencia de que la incertidumbre regulatoria esté deteniendo la contratación y la inversión, y que la gran culpable de esta situación es la débil demanda. Sin embargo, si la regulación no es la principal sospechosa, entonces es cómplice.
Los reguladores en EUA estiman de forma rutinaria el impacto de las nuevas normas sobre el empleo, pero estos hallazgos no son considerados cuando se calculan los costes de una nueva ley. Sólo se habla de los impactos en el momento en que se quiere rechazar una nueva regulación. Tomar decisiones que afecten al sector empleo sin analizar de manera adecuada los costes y los beneficios puede resultar en una práctica incoherente e inaceptable.
El análisis coste-beneficio debe considerar no sólo el número de trabajadores afectados por una nueva regulación, sino también a toda la industria y la fase del ciclo económico, entre otros aspectos. La política fiscal y monetaria varía de acuerdo con el ciclo económico; de la misma manera debe cambiar la política de regulación: más flexible cuando la tasa de desempleo es elevada y más estricta cuando esa tasa es baja.
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Este es el resumen del artículo "Cláusula y efecto" publicado en Octubre 29, 2011 en la revista The Economist.
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