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Vacío de liderazgo | 
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| En 2012 habrá elecciones para renovar los 5.567 municipios del país y ya hay inquietud por la negociación de las candidaturas para las plazas más emblemáticas. Sin el ex presidente Lula como árbitro, pues sufre de cáncer de laringe, el partido de gobierno está recibiendo golpes de todos lados. Especialmente cuando se trata de nombrar cargos, zanjar candidaturas y calmar las distintas sensibilidades del oficialismo y sus aliados. Un rol que desde el principio de su mandato la presidenta Dilma Rousseff se ha negado a asumir. No es su carácter ni su estilo.
El ex presidente resolvía conflictos con su verbosidad y unas cuantas promesas. Actualmente, en el PT no hay nadie con esa capacidad. Por ello hay quienes piden revivir el mecanismo de decisiones colegiadas que aplicó el partido mientras estuvo en la oposición y durante la exitosa campaña de 2002.
En Venezuela el cáncer (aparentemente mucho más grave) de Hugo Chávez tiene en ascuas a partidarios y detractores. En Brasil la situación no llega a tanto, pero complica al oficialismo en un año de decisiones complejas como las que podría requerir la evolución de la crisis financiera internacional.
Este podría ser un contexto interesante para hacer algo que en ningún país resulta fácil: pasar del personalismo a formas más institucionales de renovación de liderazgos y ofertas políticas. Uno de los pocos ejemplos recientes en América Latina fue la coalición centroizquierdista que gobernó Chile entre 1990 y 2010. En cada elección presidencial sus cuadros supieron cambiar de rostro y adaptarse a los cambios en la percepción.
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Este es el resumen del artículo "Vacío de liderazgo" publicado en Enero, 2012 en la revista América Economía.
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