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| El poder de darse la mano en la negociaciones de alto vuelo
Tema: Negociación, Publicado: Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Como líder, usted está consciente del poder de las primeras impresiones. La prioridad para una negociación seria con millones de dólares en juego debe ser ajustar el tono. Francesca Gino, profesora asociada de administración de empresas en Harvard Business School, dice que los primeros momentos
El estrés puede dañar nuestro cerebro a largo plazo
Tema: Manejo del Estrés, Publicado: Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
El estrés constante es dañino para su familia. También es terrible para ser más creativo. Un estudio de la Universidad de Berkeley encontró que también es físicamente malo para tu cerebro.
El cerebro está compuesto de dos tipos de material: materia gris, las neuronas que almacenan y...
7 cosas que los grandes líderes saben sobre los empleados menos brillantes
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Los grandes líderes reconocen que la forma como trata a todos en su equipo - incluso los de menor desempeño - dice más sobre usted que sobre ellos. Deben tratar a los menos efectivos en forma justa por estas razones:
1. Usted podría estar equivocado: es posible que esté dimensionando la...
La filosofía que están siguiendo los mejores emprendedores
Tema: Emprendedores, Publicado: Junio 2014 (ejemplar Junio 2014, Q1)
Los emprendedores más efectivos tienen en común una forma de ver las cosas: actúan como si “todo fuera un regalo”. Hacerlo es una buena forma de ver los problemas y sorpresas que se encuentran en cualquier emprendimiento.
Actuar como si todo fuera un regalo es bueno por 3 razones:
1....
8 cosas que dicen los buenos líderes en momentos tumultuosos de cambio
Tema: Gerencia del cambio, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
Para un emprendedor, lo único seguro en su empresa es el cambio. Este viene de diversas formas, e incluso el cambio más sencillo puede tener grandes consecuencias. Muchos cambios son repentinos, y no hay mucho que se pueda hacer para prepararse.
La verdadera prueba está en cómo el emprendedor
Cómo crear un buen equipo con un presupuesto limitado
Tema: Trabajo en equipo, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
El valor del trabajo en equipo no tiene precio. Cuando cada equipo trabaja internamente de manera productiva y cada departamento trabaja en armonía con los demás, las empresas dan saltos gigantescos hacia adelante. Aquí hay tres maneras fáciles de ayudar a formar un equipo:
1. Crear...
5 maneras en que la falta de sueño arruinará su vida
Tema: Desarrollo personal, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q2)
A continuación, cinco razones por las que es importante dormir lo suficiente:
1. La falta de sueño perjudica la productividad: ¿Está dejando de dormir para trabajar más? Según la División de Medicina del Sueño de la Facultad de Medicina de Harvard, omitir el sueño permite lograr más en...
15 maneras de hallar más tiempo para pensar
Tema: Manejo del tiempo, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
A todos nos conviene poder contar con un poco más de “espacio en blanco” que podamos aprovechar para pensar. Estos consejos fueron recopilados de algunos de los emprendedores más exitosos:
1. Simplemente decidirse a hacerlo le da una ventaja: la mayoría de nosotros nunca se toman el tiempo
3 razones para entrar al negocio de contenidos
Tema: Industria editorial, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
El marketing por contenidos es la manera como se hacen notar los negocios a principios del siglo XXI. El contenido es la moneda cuando se trata de marketing online. Es un bloque de construcción de relaciones y la manera como los clientes potenciales tienen una medida de su conocimiento. Aunque en...
Las reglas más importantes del éxito y la felicidad que puede aprender de mi mamá
Tema: Desarrollo personal, Publicado: Mayo 2014 (ejemplar Mayo 2014, Q1)
A propósito del día de las madres, y reflexionando sobre las muchas lecciones que nos enseñó a mis hermanos y a mi, seleccioné un consejo que ella solía darnos, en dos formas distintas pero relacionadas:
- "Mantente en el asiento del conductor": lo decía en forma literal, porque sabía que
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