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| Por qué no se debería sentir mal cuando chismea
Tema: Desarrollo personal, Publicado: Enero 2014 (ejemplar Febrero 2014, Q1)
A pesar de la mala reputación, una nueva investigación de Stanford concluye que el chismorreo hace más agradable a la gente. Aparte de esa dinámica natural, parece que el chismear tiene otras funciones, ya que es nuestro policía social, quien evita nuestros peores impulsos y nos empuja hacia la
Por qué solemos ignorar con frecuencia los buenos consejos
Tema: Liderazgo, Publicado: Enero 2014 (ejemplar Enero 2014, Q2)
La teoría es que las personas enfocan mucho menos en la calidad de un consejo que en la calidad de la persona que se lo da. Si Warren Buffett informa sobre alguna acción del mercado de valores uno escucha, pero si la da la persona del quiosco de la esquina… es probable que uno no escuche. Si un...
9 reglas para nuevos emprendimientos
Tema: Emprendedores, Publicado: Enero 2014 (ejemplar Enero 2014, Q2)
La historia típica de los nuevos emprendimientos comienza en forma parecida: sin clientes, sin oficina y sin prospectos. Lo único que suelen tener es una visión de lo que quiere lograr y una confianza sólida en la habilidad del equipo de lograr alcanzarla.
Nunca se puede estar completamente...
Qué sucede cuando los emprendedores se enamoran de sus inventos
Tema: Emprendedores, Publicado: Enero 2014 (ejemplar Enero 2014, Q2)
El nuevo film del director Spike Jonze, “Ella”, nominada a los premios Globo de Oro, es un recordatorio de cuánto podemos enamorarnos –especialmente los emprendedores– de nuestra tecnología. ¿Alguna vez han escuchado acerca del llamado “complejo de edificio”? Éste es una adaptación...
5 consejos para reinventarse con éxito
Tema: Desarrollo personal, Publicado: Enero 2014 (ejemplar Enero 2014, Q2)
Muchas personas luchan con la reinvención. Lo bueno de reinventarse es que le da la oportunidad de comenzar desde cero, en blanco, solo que con mas sabiduría. Si va a comenzar de cero, vale la pena seguir los consejos de quienes han logrado grandes éxitos en los negocios, de forma que esta...
¿Cuál es su resolución de negocios para el año que viene?
Tema: Estrategia, Publicado: Diciembre 2013 (ejemplar Enero 2014, Q1)
Le preguntamos a algunos CEOs los planes que tienen para el 2014 y estas son algunas de las respuestas:
- Chuck Cohn, fundador y CEO de Varsity Tours. Nuestro objetivo es crear un sistema que produzca grandes artículos para numerosos blogs. En 2013 fuimos más reactivos de lo necesario, pero...
4 maneras de lograr que a los empleados les guste trabajar para usted
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Diciembre 2013 (ejemplar Enero 2014, Q1)
AnswerLab ayuda a las marcas a conectar con los consumidores y también hace un gran esfuerzo para que sus empleados se sientan felices. Las siguientes son cuatro maneras para conservar a los empleados:
1. Pensar en sus carreras. Los empleados desean saber si tienen un futuro en la compañía,...
Los 12 mejores libros para nuevos emprendedores
Tema: Libros de negocio, Publicado: Diciembre 2013 (ejemplar Diciembre 2013)
Los libros pueden ser la solución para los grandes retos en los negocios. Algunos de los líderes de negocio tienen en común un hambre feroz de conocimiento; afortunadamente, muchos de ellos han escrito libros para compartir lo que han aprendido. Esta es una lista de aquellos libros que ofrecen...
3 hábitos que debemos dejar de lado
Tema: Desarrollo personal, Publicado: Diciembre 2013 (ejemplar Diciembre 2013)
Estamos en la economía de la gente y una de las maneras más eficaces para hacer crecer su negocio es conectar con sus clientes en formas más profundas y significativas. Hay muchas oportunidades en la nueva economía, pero requieren romper algunos hábitos que están arraigados en muchas empresas.
Deje el apuro en el trabajo: el estrés nos vuelve menos productivos
Tema: Manejo del Estrés, Publicado: Diciembre 2013 (ejemplar Diciembre 2013)
Si se la pasa corriendo en la oficina realizando una tarea tras otra, les exige a sus empleados que caminen con usted cuando necesiten hablar, y finaliza sus oraciones de forma brusca, usted necesita darse cuenta que no está ahorrando nada de tiempo. De hecho, correr por ahí como si usted fuera un
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