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| In Memoriam
Tema: Emprendedores, Publicado: Diciembre 2005 (ejemplar Enero 2006, Q2)
A continuación, importantes emprendedores que murieron en 2005:
1. Dr. Frederick H. Berenstein: de 59 años de edad, en Nueva York. Berenstein fue una de las primeras personas que persuadió a Wall Street de que el sistema operativo Linux y los programas de fuente abierta eran rivales...
Cómo cultivar un emprendedor
Tema: Emprendedores, Publicado: Diciembre 2005 (ejemplar Enero 2006, Q2)
A continuación, algunos consejos de Steve Mariotti, presidente de la Fundación Nacional para la Enseñanza del Quehacer Empresarial:
1. Enseñe el arte de los negocios: analice las transacciones de la vida, grandes o pequeñas, con sus hijos. Por ejemplo, ¿vale la pena ordenar un bistec de US$
Aumentando las ganancias
Tema: Relaciones con los clientes, Publicado: Diciembre 2005 (ejemplar Enero 2006, Q2)
Pregúntele a cualquier representante de ventas cuál es su “regla de oro” y seguro responderá: “Conocer al cliente”. Y esto normalmente significa recolectar información hemerográfica, mantener copiosas notas sobre la vida personal de los clientes y buscar información en la Internet, que
Oficina opcional
Tema: Tendencias y futuro, Publicado: Diciembre 2005 (ejemplar Enero 2006, Q2)
En un predecible día de invierno en Seattle, Tim Jenkins y Darran Littlefield, confundadores de Point B, una firma de consultoría, se reúnen con su nuevo empleado. En la mayoría de las compañías, esto significaría presentarle el nuevo empleado al resto del personal y darle un paseo por las...
¿Cuánto riesgo es capaz de asumir?
Tema: Emprendedores, Publicado: Diciembre 2005 (ejemplar Enero 2006, Q2)
Existen dos tipos de emprendedores: aquellos a los que les gustan los riesgos y aquellos a los que no. Ambos tipos de emprendedores deben afrontar ciertos retos si quieren crear un negocio. Los del primer tipo deben aprender cómo darle rienda suelta al riesgo o tomarán malas decisiones que...
Resolviendo problemas en la oficina
Tema: Recursos Humanos, Publicado: (ejemplar Noviembre 2005, Q2)
Si hay algo inevitable en los negocios son las peleas entre colegas. Coloque un grupo de personas en un ambiente altamente exigente durante 40 horas a la semana y las hostilidades surgirán en virtud de cualquier tontería. Normalmente, este tipo de peleas pasan sin mayor intervención del jefe....
La psicología del éxito
Tema: Desarrollo gerencial, Publicado: (ejemplar Noviembre 2005, Q2)
Son muy seguros de sí mismos. Toman grandes decisiones, pero por lo general no logran ver todo el panorama. Son visionarios carismáticos que no se llevan bien con los demás. Ese es el estereotipo del emprendedor exitoso. Sin embargo, la revista Inc. encontró otra cosa al encuestar a varios...
El CEO a larga distancia
Tema: Emprendedores, Publicado: Octubre 2005 (ejemplar Octubre 2005, Q2)
Mientras que la mayoría de los emprendedores se sumergen en sus negocios con celosa pasión por sus productos y servicios, muy pocos saben desde un principio cuál es el tipo de compañía que desean. Pero Stephen McDonnell sí lo sabía: quería una compañía como Applegate Farms (dedicada a la...
Por qué Cornice le dijo no gracias a Apple
Tema: Negocios, Publicado: Octubre 2005 (ejemplar Octubre 2005, Q2)
Kevin Magenis atendió el teléfono, vio el laboratorio de desarrollo y pensó en lo que acababa de escuchar. La llamada era de Apple Computers, y querían hablar de negocios. La compañía de Magenis, Cornice, había desarrollado unos nuevos discos duros de sólo una pulgada de largos para...
Salven al fundador
Tema: Emprendedores, Publicado: Octubre 2005 (ejemplar Octubre 2005, Q2)
Si recibiéramos un dólar cada vez que lo oyéramos, seríamos ricos: “Los emprendedores son gente apasionada, capaces de construir grandes negocios, pero sólo hasta un cierto punto”. De hecho, a medida que sus negocios maduran, los impetuosos fundadores deben ser reemplazados por gerentes...
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