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| ¿Quién gerencia a quien?
Tema: Liderazgo, Publicado: Abril 2003 (ejemplar Abril 2003, Q1)
Los dueños de negocios siempre están a la caza de nuevas ideas para gerenciar mejor a sus empleados, pero del otro lado también están estos últimos tratando de manejar a sus jefes. Así lo indica la popularidad de los llamados libros de "managing-up", conformados por consejos que enseñan a los
Consumidores en la niebla
Tema: Marketing, Publicado: Abril 2003 (ejemplar Abril 2003, Q1)
La antropóloga Ellen Moore fue contratada por el Hotel Pier 5 para llevar a cabo un estudio etnográfico de sus huéspedes. Después de analizar una reunión de negocios en uno de los salones, el gerente general llegó a la conclusión de que debía cambiar las sillas de la ubicación. Este y otros
El juego de Match
Tema: Finanzas, Publicado: Abril 2003 (ejemplar Abril 2003, Q1)
Han surgido tantos nuevos bancos de inversión, que aquellas empresas que están en búsqueda de financiamiento privado y decidan contratar alguno de ellos, pueden darse el lujo de seleccionar.
Existen cerca de 100.000 bancos de inversión en EUA. Con los mercados financieros en malas...
Gerencia de lo imposible
Tema: Industria de entretenimiento y deportes, Publicado: Abril 2003 (ejemplar Abril 2003, Q1)
El béisbol es el único negocio en Estados Unidos que está exento de la Ley Antimonopolio, pero no de otras reglamentaciones. Cada equipo enfrenta los mismos retos que otros negocios: la necesidad de reclutar y entrenar personal calificado, desarrollar estrategias diferenciadas, instalar una...
Lo que viene: la próxima gran gran cosa
Tema: Tecnología de información, Publicado: Marzo 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)
Las tecnologías disruptivas son aquellas que no sólo cambian los negocios, sino a la sociedad. Ejemplos: Las PC desplazaron a los mainframes y las aerolíneas a los trenes. Los magnates de la época no reconocían a los recién llegados como competidores, y los recién llegados tenían...
No lea la sección de negocios
Tema: Desarrollo gerencial, Publicado: Marzo 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)
La gente de negocios, por impulso, va directo a la sección negocios de los periódicos. Pero no deberían. Trate de obviar esa sección por una semana, y concéntrese en el resto - seguramente aprenderá algo.
La sección de negocios cubre principalmente el mercado bursátil (muy útil para...
Mercadeo: viviendo a lo largo del dial
Tema: Marketing, Publicado: Marzo 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)
La radio ha sido un buen medio para promocionar los productos de la Vermont Teddy Bear Company. Mediante la publicidad de sus juguetes (casi un 95% del gasto se destina a radio), el negocio ha crecido en ventas de US$5 millones a US$39 millones. La empresa inició esta actividad en 1991 y aumentó...
Voz sobre IP
Tema: Industria de telecomunicaciones, Publicado: Marzo 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)
La Voz sobre IP (VoIP) digitaliza su voz, la envía por Internet, y la convierte nuevamente en voz en el otro extremo, en apenas milisegundos. Si funciona correctamente, la voz se hace indistinguible de aquella transmitida por telefonía convencional - la calidad del audio ha mejorado...
Guia de supervivencia de capital privado
Tema: Capital de riesgo, Publicado: Marzo 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)
Aun despues de la caída en la Bolsa, mucha gente [en EUA] tiene dinero disponible, y pocas opciones para hacerlo rendir: los mercados bursátiles y de bonos deprimidos, los intereses bajos. Es por ello que el mercado de capital privado será muy atractivo en los próximos 24 meses. Estas son buenas
El poder de escuchar
Tema: Organización, Publicado: Marzo 2003 (ejemplar Marzo 2003, Q1)
Miles de empresas pequeñas tienen culturas imaginativas y orientadas a sus empleados, incluyendo política de libros abiertos. La novedad es que ahora, algunas de ellas le permiten a sus empleados votar - empresas verdaderamente democráticas.
A los empleados se les pide que voten en asuntos...
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