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| Por qué buenos líderes toman malas decisiones
Tema: Liderazgo, Publicado: Febrero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q2)
La toma de decisiones está en el corazón de nuestras vidas personales y profesionales. Sin embargo, la realidad es que muchas de las decisiones importantes tomadas por personas inteligentes, responsables, con la mejor información disponible, y con buenas intenciones, frecuentemente son...
Aproveche las ventajas en tiempos difíciles
Tema: Estrategia, Publicado: Febrero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q2)
Las debacles económicas ofrecen a las empresas una rara oportunidad de maniobrar mejor que sus rivales. Pero para hacerlo, primero debe evaluar sistemáticamente la habilidad de su organización para capear las tormentas y tomar acciones correctivas.
Los autores ofrecen un método exhaustivo...
¿Qué pueden hacer los coaches por usted?
Tema: Coaching, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q1)
Los líderes de hoy se apoyan cada día más en “coaches” para que les ayuden a comprender cómo actuar en un mundo exigente y volátil. Estos asesores y confidentes pueden cobrar hasta us$ 2000 por hora. Para comprender qué hacen para merecer tanto dinero, Harvard Business Review condujo un...
El último acto de un gran CEO
Tema: Liderazgo, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q1)
Nadie está mejor posicionado para poner al día a un nuevo CEO que su predecesor, cuyos conocimientos y sabiduría acumulada son muy valiosas durante la transición y más allá. El líder saliente puede proveer información sobre 1) las expectativas de los empleados de alto rango, 2) oportunidades
Cómo no perderse el puesto en la cima
Tema: Empleo, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q1)
Si usted está camino a convertirse en CEO, tenga cuidado. Muchos sucesores encuentran que el camino hacia la oficina de la esquina está lleno de obstáculos inesperados, generalmente en la forma de una relación mal manejada con uno de los seis tipos de personas involucradas en la organización...
Las mujeres y el tema de la visión
Tema: Mujeres en gerencia, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q1)
¿Son las mujeres evaluadas por debajo de los hombres en sus habilidades de liderazgo, por el constante sesgo de género? No, según el análisis de miles de evaluaciones de 360 grados, recolectadas por el programa de formación ejecutiva de Insead.
El análisis mostró que las mujeres tendían a
La paradoja de las victorias rápidas
Tema: Empleo, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q1)
Muchos líderes que asumen nuevos roles intentan probarse a ellos mismos muy temprano, buscando victorias rápidas – contribuciones frescas y visibles a la organización. Pero en su búsqueda de resultados tempranos, suelen caer en trampas que les previenen de beneficiarse de sus logros.
Para...
Escogiendo la estrategia de transición correcta
Tema: Gerencia del cambio, Publicado: Enero 2009 (ejemplar Enero 2009, Q1)
Los líderes en transición, por reflejo, confían en las habilidades y estrategias que les funcionaron en el pasado. Esto es un error, según Watkins, cuya investigación muestra que los ejecutivos que llegan a nuevos roles deben lograr un entendimiento profundo de la situación que enfrentan y...
El emprendedor global
Tema: Emprendedores, Publicado: Diciembre 2008 (ejemplar Noviembre 2008, Q2)
Por más de un siglo, los nuevos emprendimientos (startups) han comenzado enfocándose en sus mercados locales. Cada vez más, sin embargo, muchos están naciendo globales – persiguiendo oportunidades creadas por la distancia, aprendiendo a administrar operaciones remotas, y cazando las mejores...
Cumpliendo la promesa de las sin fines de lucro
Tema: Gerencia Social, Publicado: Diciembre 2008 (ejemplar Noviembre 2008, Q2)
A medida que las organizaciones sin fines de lucro de EUA toman una porción más grande del trabajo de la sociedad, enfrentan una creciente presión de los involucrados (donantes, juntas directivas, empleados) para mostrar resultados. Para lograr el mayor impacto posible, necesitan informar...
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