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| Creatividad y el rol del líder
Tema: Creatividad, Publicado: Octubre 2008 (ejemplar Octubre 2008, Q1)
En la economía impulsada por la creatividad de hoy en día, comprender cómo generar ideas grandiosas se ha convertido en una prioridad gerencial urgente. Repentinamente, la atención se ha vuelto sobre los académicos que han estudiado el tema de la creatividad por décadas.
¿Qué tan...
Moldear la estrategia en un mundo de disrupción constante
Tema: Estrategia, Publicado: Octubre 2008 (ejemplar Octubre 2008, Q1)
Redefinir los términos de la competencia en un sector del mercado, en una industria o en el ecosistema global completo, es una tarea difícil. Implica atraer a miles de participantes, galvanizar sus esfuerzos, y retener su compromiso a largo plazo.
Los autores proveen un mapa para esta...
Ya es hora de que la gerencia sea una verdadera profesión
Tema: Educación gerencial, Publicado: Octubre 2008 (ejemplar Octubre 2008, Q1)
A la luz del reciente desplome institucional en la confianza en los negocios, los gerentes han venido perdiendo legitimidad. Para ganar de nuevo la confianza del público, la gerencia debe convertirse en una verdadera profesión, así como lo es la medicina y la abogacía.
Las profesiones...
La revolución de la contribución: dejando que los voluntarios construyan su empresa
Tema: Teoría gerencial, Publicado: Octubre 2008 (ejemplar Octubre 2008, Q1)
Muchas super-estrellas de Internet deben mucho de su éxito a la contribución activa y pasiva hecha por gente de fuera de sus organizaciones. Piense en algunos de los más evidentes: los perfiles de Facebook, los artículos en eBay, los videos en youTube, los artículos en Wikipedia; y en los menos
Donde están apostando las naciones ricas en petróleo
Tema: Industria de energía y petróleo, Publicado: Septiembre 2008 (ejemplar Agosto 2008, Q2)
La combinación de un gigantesco déficit comercial en EUA y los altos precios del petróleo, ha creado una gigantesca liquidez entre los exportadores de petróleo en el golfo. Y esta era de superavit de petrodólares no se parece a la anterior.
En los 70, los estados miembros del Gulf...
Como proteger su empleo en una recesión
Tema: Empleo, Publicado: Septiembre 2008 (ejemplar Agosto 2008, Q2)
Conforme se enlentece la economía, el downsizing corporativo parece casi inevitable. Pero no entre en pánico todavía. Aunque las decisiones de despidos están más allá de su control, hay mucho que puede hacer para retener su empleo.
Los autores describen como mejorar sus probabilidades de...
El nuevo arsenal de la gerencia de riesgo
Tema: Riesgo, Publicado: Septiembre 2008 (ejemplar Agosto 2008, Q2)
El sistema bancario global enfrenta una severa crisis de liquidez: en la primera mitad del 2008, grandes instituciones tuvieron que descontar casi us$ 400 mil millones, haciendo que los bancos alrededor del mundo iniciaran medidas de emergencia. Crisis similares han ocurrido recientemente, entre...
Siete formas de fracasar en grande
Tema: Negocios, Publicado: Septiembre 2008 (ejemplar Agosto 2008, Q2)
¿Por qué fracasan espectacularmente las empresas? Un reciente estudio de los 750 desastres empresariales más grandes de EUA en los últimos 25 años, revela que siete estrategias populares pero riesgosas, son frecuentemente la causa.
Después de una amplia investigación, los autores describen
Inteligencia social y la biología del liderazgo
Tema: Liderazgo, Publicado: Septiembre 2008 (ejemplar Agosto 2008, Q2)
Hace una década, Goleman publicó en estas páginas su altamente influyente artículo sobre inteligencia emocional y liderazgo. Ahora, junto con el profesor Boyatzis, extienden el concepto original utilizando investigación emergente acerca de qué ocurre en el cerebro cuando la gente interactúa....
Cómo Pixar aprovecha la creatividad colectiva
Tema: Creatividad, Publicado: Septiembre 2008 (ejemplar Agosto 2008, Q2)
Muchos creen que las buenas ideas son menos frecuentes y más valiosas que la gente buena. Ed Catmull, presidente de Pixar y Disney Animation Studios, no está de acuerdo. Esa noción, indica, está basada en una visión equivocada de la creatividad que exagera la importancia de la idea inicial en...
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