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| Alcanzando su potencial
Tema: Desarrollo personal, Publicado: Julio / Agosto 2008 (ejemplar Julio 2008, Q1)
A pesar de sus importantes títulos y elevados salarios, muchos altos ejecutivos se sienten profesionalmente insatisfechos. En retrospectiva, quisieran haber logrado más, e incluso haber escogido una carrera distinta. A menudo se sienten atrapados en sus empleos. El autor analiza por qué se llega...
Por qué nos metimos en RRHH
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Julio / Agosto 2008 (ejemplar Julio 2008, Q1)
Breitfelder y Dowling, egresados recientes del MBA de Harvard, han trabajado en campos tradicionalmente muy buscados en las escuelas de negocio, como consultoría gerencial y banca de inversión. Sin embargo, estos talentosos profesionales decidieron hacer algo inesperado: en lugar de continuar en...
El imperativo competitivo de aprender
Tema: Educación gerencial, Publicado: Julio / Agosto 2008 (ejemplar Julio 2008, Q1)
La mayoría de los ejecutivos piensan que la ejecución implacable – la producción de bienes y servicios en forma eficiente, a tiempo y consistente – es el camino seguro hacia la satisfacción del cliente y los buenos resultados financieros. Pero esto es un mito en la economía del...
El líder intransigente
Tema: Liderazgo, Publicado: Julio / Agosto 2008 (ejemplar Julio 2008, Q1)
Manejar las tensiones entre el desempeño y la gente es parte fundamental del trabajo del CEO. Pero los CEOs que están bajo la presión de los mercados de capitales con frecuencia se enfocan únicamente en los accionistas, lo que les puede llevar al desencanto de los empleados. Otros colocan tanto...
¿Debería invertir en la Larga Cola?
Tema: Ventas, Publicado: Julio / Agosto 2008 (ejemplar Junio 2008, Q2)
La estrategia “blockbuster” (un gran éxito) es un método tradicional, especialmente en la industria de medios y entretenimiento. Cuando el espacio en los estantes y en los canales de distribución tradicionales es limitado, los productores tienden a enfocarse en unos pocos best-sellers, con la
Invirtiendo en TI que haga una diferencia competitiva
Tema: Tecnología de información, Publicado: Julio / Agosto 2008 (ejemplar Junio 2008, Q2)
Invertir en ciertas tecnologías si confiere cierta ventaja competitiva – una ventaja que debe ser constantemente renovada, ya que los rivales no se quedan observando, sino utilizando la tecnología para ganarle.
Esa es la conclusión de un estudio realizado de todas las empresas de capital...
La función de finanzas en la Corporación Global
Tema: Finanzas, Publicado: Julio / Agosto 2008 (ejemplar Junio 2008, Q2)
A medida que las corporaciones se vuelven globales, los mercados de capital se abren dentro de ellas, dándoles poderosos mecanismos para hacer “arbitraje” a lo largo de distintos mercados. Pero para manejar sus mercados internos, de forma que puedan construir una ventaja, los CFO (Chief...
Lo básico de los negocios en la base de la pirámide
Tema: Gerencia Social, Publicado: Junio 2008 (ejemplar Mayo 2008, Q2)
Una década después de fundar SKS Microfinance, el CEO Akula explica cómo ganar dinero en la base de la pirámide económica y al mismo tiempo elevar la calidad de vida de las personas de ese segmento. Su empresa, dedicada a otorgar pequeños créditos comerciales y otros servicios financieros a...
Las contradicciones que llevan a Toyota al éxito
Tema: Organización, Publicado: Junio 2008 (ejemplar Mayo 2008, Q2)
Muchos piensan que Toyota se ha transformado en una de las empresas más importantes del mundo sólo debido a que desarrolló el Sistema de Producción de Toyota (TPS). Esto es falso; hay otro factor, que hasta ahora ha sido obviado, que es igual de importante para el éxito de la empresa: la...
Cómo los mejores entre los mejores son cada vez mejores
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Junio 2008 (ejemplar Mayo 2008, Q2)
¿Cuál es la verdadera clave para lograr el desempeño de élite? Según el psicólogo deportivo y coach ejecutivo Graham Jones, los atletas y ejecutivos estrella comparten una característica decisiva: fortaleza mental. Las personas que se transforman en campeones no son necesariamente más...
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