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Revista Harvard Business Review - los mejores artículos de gerencia y negocios | Contamos con 661 artículos disponibles en la revista Harvard Business Review.
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| Gerenciar la tensión adecuada
Tema: Estrategia, Publicado: Diciembre 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q2)
De todos los objetivos competitivos que enfrentan las compañías, sobresalen tres pares: rentabilidad contra crecimiento, corto plazo contra largo plazo y toda la organización contra sus departamentos. En cada caso, el progreso de un lado supone el deterioro del otro. Los autores han investigado...
Cómo administrar escuelas distritales
Tema: Desarrollo gerencial, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
Uno de los mayores retos gerenciales en cualquier lugar es mejorar el rendimiento estudiantil en las escuelas públicas de Estados Unidos. Hay gran variedad de propuestas: buscar buenos directores y darles poder; crear mercados competitivos; reducir las escuelas para que cada estudiante reciba la...
Los tres mundos de la Tecnología de Información
Tema: Tecnología de información, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
La Era de la Información ha traído consigo nuevas tecnologías y una sobreabundancia de opciones. Los gerentes suelen verse presionados por todas estas innovaciones, sin hablar del problema de adoptarlas e implementarlas. Sin embargo, muchos de estos avances no han cumplido con las expectativas:...
Cómo toman decisiones las juntas bien administradas
Tema: Toma de decisiones, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
Tras debacles como la de Enron y WorldCom, composición y el papel de las juntas corporativas han sido puestos sobre el tapete. Por ejemplo, ahora hay más directores independientes y las corporaciones están publicando los salarios y nombres de los integrantes del comité. Recientes investigaciones
Trampas clásicas
Tema: Innovación, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Noviembre 2006, Q1)
Por lo general, las innovaciones vienen seguidas por una ejecución mediocre que produce pobres resultados. Cada generación gerencial se embarca en una entusiasta búsqueda del próximo batacazo. Y cada generación se encuentra con los mismos resultados decepcionantes, muchos de los cuales...
Desastre Corporativo
Tema: Seguridad y defensa, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q2)
Frente a los desastres naturales, muchas compañías responden generosamente. Después del maremoto del 2004, por ejemplo, las firmas estadounidenses contribuyeron con US$ 500 millones en efectivo y otras donaciones. Pero a veces las reacciones no dan los mejores resultados. Para sacar lo mejor de...
Amenazas ambiguas
Tema: Seguridad y defensa, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q2)
El 1 de febrero de 2003, el mundo vio con horror cómo el trasbordador espacial Columbia explotó tras despegar; los siete tripulantes murieron. Algunos han señalado que la incapacidad de la NASA para responder ante el problema evidencia una gerencia irresponsable o incompetente. Sin embargo,...
Eficiencia y servicio
Tema: Relaciones con los clientes, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q2)
Para los fabricantes, los no son más que una billetera abierta al final de la cadena de suministros. Pero para muchos negocios que ofrecen servicios, los clientes son un factor fundamental dentro del proceso de producción. Los clientes introducen muchas variables en el proceso, pero también se...
Equipos multiculturales
Tema: Trabajo en equipo, Publicado: Noviembre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q2)
Los equipos multiculturales suelen ofrecer una serie de ventajas a las firmas internacionales, incluyendo: conocimiento de diversos mercados, servicio al cliente que toma en cuenta las diferencias culturales, etc. Pero, a veces, dichas ventajas se ven empañadas por ciertos problemas que surgen de...
¿Podrá la ciencia llegar a ser un negocio?
Tema: Negocios, Publicado: Octubre 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q2)
En 1976, Genentech, la primera compañía de biotecnología, fue fundada por un joven inversionista y por un profesor universitario para sacarle provecho a la tecnología para recombinar el ADN. Pero 30 años después y US$ 300 mil millones en inversiones, sólo un puñado de firmas de...
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