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Revista Harvard Business Review - los mejores artículos de gerencia y negocios | Contamos con 661 artículos disponibles en la revista Harvard Business Review.
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| Lo que realmente funciona
Tema: Estrategia, Publicado: Julio 2003 (ejemplar Julio 2003, Q1)
Durante años, las ideas sobre gerencia han ido y venido. Un año algunas causan furor y al siguiente simplemente se abandonan. Eso hace surgir la pregunta ¿qué es lo que realmente funciona? Para responderla se recurrió a una investigación de varios años (Evergreen Project) durante los cuales...
Gerencia y el trabajo del mundo (parte 1)
Tema: Gerencia del conocimiento, Publicado: (ejemplar Junio 2003, Q2)
Pocas veces en la historia ha surgido una institución tan rápido y con tanto impacto como la gerencia. En apenas 150 años, la gerencia ha transformado la fibra social y económica de los países desarrollados, creando la economía global y las nuevas reglas para participar en ella.
La tarea...
El trabajo del gerente: Folklore y realidad
Tema: Habilidades gerenciales, Publicado: (ejemplar Junio 2003, Q1)
Si usted le pregunta a un gerente qué hace, la respuesta seguramente será “planificar, organizar, coordinar y controlar”, cuatro palabras que han dominado el vocabulario gerencial desde que Fayol las introdujera en 1916. Si los observa trabajando, no se sorprenda si no ve nada que se le...
El mito de la computación segura
Tema: Tecnología de información, Publicado: Junio 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
A los altos gerentes les interesa todo lo concerniente a la seguridad en lo que a computadoras y sistemas se refiere. No obstante dejan esta responsabilidad en manos de sus expertos en tecnología o se encargan de buscar asesores, lo cual no es una decisión acertada dada la importancia económica...
Descubriendo el valor oculto en una empresa de manufactura mediana
Tema: Operaciones, manufactura y logística, Publicado: Junio 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
Si usted es dueño de una empresa mediana, probablemente le es familiar la ansiedad que produce el creer que siempre está rezagado. A cada rato, alguien le sugiere saltar a la última tendencia gerencial antes de que sea demasiado tarde. Pero piense por un momento en que no importa qué tan...
Contando historias para llegar a la gente
Tema: Comunicaciones, Publicado: Junio 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
Cuando los ejecutivos de una organización necesitan persuadir a una audiencia, recurren a la construcción de casos con hechos, estadísticas y algunas citas memorables. Pero según el experto conferencista Robert McKee, existe una mejor manera de hacer llegar un mensaje a un público determinado,...
Gerencia por compromisos
Tema: Habilidades gerenciales, Publicado: Junio 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
¿Qué hace grande a un gerente? Obviando las diferencias en función de los atributos personales, todos los gerentes exitosos se destacan por su habilidad de establecer, cumplir y reorganizar sus compromisos.
Los compromisos toman muchas formas, desde inversiones de capital hasta decisiones que
Las fusiones y adquisiciones no deben ser un juego de perdedores
Tema: Finanzas, Publicado: Junio 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
Tres de cada cuatro adquisiciones fracasan, destruyendo el patrimonio de los accionistas quienes al final terminan peor que si no hubieran completado la operación. Pero esta proporción podría revertirse.
Al evaluar las adquisiciones, las empresas deben ver más allá de lo que prometen los...
Liderazgo y la psicología de las recuperaciones
Tema: Liderazgo, Publicado: Junio 2003 (ejemplar Junio 2003, Q1)
Los campeones de las recuperaciones - esos gerentes líderes expertos en volver a la vida a organizaciones que han estado al borde del fracaso - frecuentemente son aclamados por su habilidad financiera y su destreza para la toma de decisiones. Pero la gurú gerencial de la Harvard Business School,...
La gerencia de uno mismo
Tema: Habilidades gerenciales, Publicado: (ejemplar Mayo 2003, Q2)
A lo largo de la historia, la gente tenía poco tiempo para manejar su carrera – inicialmente nacían para un puesto o heredaban uno, luego dependieron de que las empresas se la diseñaran. Pero los tiempos han cambiado dramaticamente, y todos debemos aprender a gerenciarnos a nosotros...
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