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| Medicina tradicional y Occidental en China
Tema: Marketing, Publicado: Octubre 30, 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)
“Quien toma la medicina y descuida su dieta malgasta el saber de su médico”. Este proverbio chino pone de relieve uno de los principales hallazgos de un nuevo estudio sobre cómo escogen los consumidores chinos entre la medicina tradicional y la medicina Occidental. En Remedios: De percepciones
Cómo venderle sus ideas a la organización, persona a persona
Tema: Liderazgo, Publicado: Octubre 30, 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)
El ex presidente de Chrysler, Lee Iacocca, dijo una vez: “Puedes tener ideas brillantes; pero si no las logras transmitir, no llegarás a ningún lado”. En su nuevo libro El arte de cortejar: Usar la persuasión estratégica para vender ideas, Richard Shell, profesor de estudios legales y ética
Olvide la clase de introducción a la Economía
Tema: Economía, Publicado: Octubre 16, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q2)
Olvídese de todo lo que aprendió sobre los mercados en la clase de introducción a la economía. En un nuevo libro titulado La tiranía del mercado: por qué no siempre podemos obtener lo que queremos, el profesor de negocios y políticas públicas Joel Waldfogel desafía la idea de que los...
Las televisoras quieren aprovechar los vídeos en línea
Tema: Tecnología, Publicado: Octubre 16, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q2)
CBS lanzó un estudio en línea llamado EyeLab para que los usuarios puedan editar versiones de la programación. ABC está distribuyendo gratuitamente versiones de sus programas de televisión en su sitio y por AOL. NBC Universal se asoció con Amazon.com para distribuir programas tras anunciar que
La influencia de las recomendaciones en línea
Tema: Marketing, Publicado: Octubre 16, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q2)
Es posible que los minoristas en línea se estén disparando a sí mismos en la cola; la cola larga, según Kartik Hosanagar, profesor de operaciones y gerencia de información de Wharton, y Dan Fleder, quien cursa su doctorado en Wharton, en un reciente trabajo sobre las “recomendaciones” que...
Monster.com: crisis profesional
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Octubre 16, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q2)
Cuando la Internet era joven, Monster.com, firma pionera del reclutamiento de personal en línea, revolucionó el modo de buscar trabajo. Ahora, Monster está llegando a un punto muerto, marcado por la renuncia de tres altos ejecutivos, un serio problema de seguridad y la aparición de nuevos...
Cómo saber si el precio es adecuado
Tema: Precios, Publicado: Octubre 16, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q2)
Cuando Apple bajó a un tercio el precio del iPhone en sólo dos meses, hasta el cliente más leal se quejó amargamente, lo que forzó a Steve Jobs a pedir disculpas y a ofrecer un reembolso parcial. De acuerdo con los analistas de Wharton, el episodio del iPhone revela los peligros de poner...
Jardines amurallados contra praderas abiertas
Tema: Estrategia, Publicado: Septiembre 18, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q1)
En agosto, menos de tres meses después del lanzamiento del iPhone de la Apple, un adolescente de Nueva Jersey anunció que había “pirateado” este aparato de comunicaciones móviles. Gracias a George Hotz, el iPhone modificado puede ser utilizado con cualquiera de los servicios móviles, aparte
Por qué las marcas no pierden su brillo
Tema: Marcas, Publicado: Septiembre 18, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q1)
Parece que las marcas no están perdiendo su fulgor. A pesar de los grandes retos que están enfrentando las marcas privadas, la creación de marca continúa siendo una importante manera de hacer que los clientes escojan productos en los abarrotados mercados. Al mismo tiempo, las marcas están...
¿Las franquicias son malos empleadores?
Tema: Recursos Humanos, Publicado: Septiembre 18, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q1)
La noción de los “McEmpleos” (sueldos bajos con pocas perspectivas de ascenso) molestó tanto al director general de McDonald’s que, cuando el diccionario Merriam-Webster lo incluyó entre sus entradas, en 2003, este escribió una carta pública en contra. Pero sus esfuerzos no sirvieron de...
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