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| Secretos del liderazgo exitoso Tema: Liderazgo, Publicado: Septiembre 04, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q2)
Hace varios años, mientras visitaba una de las sucursales regionales de Lee Hecht Harrison, una compañía de gerencia global de negocios, el entonces presidente Stephen Harrison fue abordado por “Ray”, su director de operaciones. “No saludaste a la recepcionista”, dijo Ray, que procedió a
El arte y ciencia de medir el desempeño del director general Tema: Desarrollo gerencial, Publicado: Septiembre 04, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q2)
El indicador más utilizado para evaluar el rendimiento de un director general es el desempeño a largo plazo de las acciones de la compañía. Pero este no es el único indicador utilizado por las juntas de directores para evaluar a los jefes. Varios expertos de Wharton sugieren que las compañías
Las marcas se crean en años pero son administradas trimestralmente, ¿por qué? Tema: Marcas, Publicado: Septiembre 04, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q2)
Leonard Lodish, profesor de marketing de Wharton, admite que es en parte culpable por la erosión del poder de poner precios que están sufriendo muchas compañías. En 1993, mientras se hacía cada vez más popular el escaneo de información por tienda, Lodish escribió un artículo en el que...
La competencia pendiente del Microsoft Office Tema: Inteligencia competitiva, Publicado: Septiembre 04, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q2)
Es temporada de competencia para Microsoft Office. Google está distribuyendo StarOffice, de Sun Microsystems, un paquete de programas de productividad, y también cuenta con su paquete en línea (procesador de palabras y hoja de cálculo). Por su parte, Apple está ofreciendo una nueva hoja de...
Problemas en juguetelandia Tema: Comercio exterior, Publicado: Septiembre 04, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q2)
Cuando se le preguntó si una de las muñecas más famosas del mundo sufriría ante el retiro del mercado en Estados Unidos durante las tres últimas semanas de más de 10 millones de juguetes por parte de Mattel, Stephen Hoch, profesor de marketing de Wharton respondió que “la Barbie era a...
Los directores generales deben evolucionar o partir Tema: Liderazgo, Publicado: Agosto 21, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
¿Ha visto alguna vez la típica escena de una madre que le alisa el cabello a su hijo ya adolescente y este le dice: “¡Por favor, mamá! Ya no soy un niño”. Es un momento terrible. La madre no se ha dado cuenta de que supervisar la apariencia de su hijo ya no es apropiado. Está claro que los
El cine y la Red 2.0 Tema: Modelos de negocio, Publicado: Agosto 21, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
Producir películas es una tarea poco gratificante. Sobre todo cuando no se tiene el apoyo monetario de uno de los grandes estudios cinematográficos. Pero según Lance Weiler, realizador independiente, “la verdadera lucha” viene después de que se termina de filmar la película. Distribuirla...
Nuevas inversiones (nada de tecnología) Tema: Capital de riesgo, Publicado: Agosto 21, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
Nunca había sido tan fácil comenzar una compañía de Internet. Se crea un cibersitio, se lanza una campaña de marketing viral para atraer a un público, se busca financiamiento y se le vende la compañía a un gigante como Yahoo o Google. Los costos para comenzar pueden ser minimizados con...
El favorito Tema: Recursos Humanos, Publicado: Agosto 21, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
El hecho de que el favoritismo exista en el lugar de trabajo no es algo nuevo, si bien suele formar parte de las noticias cuando se trata de casos de alto perfil. Hace dos años, por ejemplo, Harry C. Stonecipher fue forzado a renunciar a la presidencia de Boeing por mantener una relación con una...
Descargar la sabiduría de las masas de la Internet Tema: Gerencia del conocimiento, Publicado: Agosto 21, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
Los mercados futuros, donde la gente apuesta cualquier cosa, desde la probabilidad de que una película tenga éxito y la posibilidad de que un político se vuelva presidente hasta los movimientos del mercado bursátil, están de moda. Mucho se ha escrito sobre la precisión de estas predicciones....
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