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| Lecciones de liderazgo de algunos sobrevivientes
Tema: Liderazgo, Publicado: Julio 11, 2006 (ejemplar Julio 2006, Q1)
El 13 de junio fue la décima conferencia sobre liderazgo de Wharton, llamada Volviendo de la adversidad, en la que participaron personajes de diversas áreas, que han enfrentado momentos muy duros. Quizá uno de los participantes que ha experimentado más peligro físico sea David Breashears,...
Crecimiento poblacional en Estados Unidos
Tema: Demografía y Migracion, Publicado: Julio 11, 2006 (ejemplar Julio 2006, Q1)
El oeste estadounidense gozará en un futuro del mayor crecimiento poblacional del país. Esta redistribución de la población se está dando por factores como la cantidad de días soleados en enero y la ausencia de gastos en calefacción en invierno. Los estadounidenses están, literalmente,...
El nuevo modo de mercadear los programas de TV
Tema: Marketing, Publicado: Julio 11, 2006 (ejemplar Julio 2006, Q1)
En la primavera de 1980 terminó la temporada de la serie Dallas en gran suspenso. Los televidentes esperaron todo el verano para descubrir quién le había disparado al petrolero J.R. Ewing. Cuando la CBS reveló finalmente la incógnita en otoño, 76% de los televisores estadounidenses estaban...
Uniendo los puntos
Tema: Networking, Publicado: Junio 27, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q2)
La creación de redes sociales se ha vuelto un asunto serio. Los usuarios comunes de Internet aprovechan las bondades de cibersitios como MySpace o Friendster. Pero entre académicos, consultores y corporaciones se ha despertado un interés más serio por entender cómo operan las compañías; cómo
La publicidad combativa puede ser contraproducente
Tema: Publicidad, Publicado: Junio 27, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q2)
John Zhang, profesor de marketing en Wharton, ha descubierto que la “publicidad combativa” (las cuñas publicitarias en las que dos marcas son comparadas entre sí) puede ser contraproducente pues, en vez de atraer al consumidor, genera indiferencia por toda una categoría de productos. Y esto,...
¿Cuál es el tamaño de un buen equipo?
Tema: Trabajo en equipo, Publicado: Junio 27, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q2)
¿Los equipos más productivos deberían tener 4,6 integrantes, como sugiere un reciente artículo aparecido en Fortune (Cómo crear un buen equipo)? ¿O deberíamos hacer los equipos de cinco o seis personas, que es el número de estudiantes de MBA que Wharton elige cada año para integrar sus 144...
La experiencia total del cliente
Tema: Relaciones con los clientes, Publicado: Junio 13, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q1)
Cuando Lou Gestner se volvió el presidente ejecutivo de IBM a principios de los años noventa, la empresa estaba a punto de dividirse en varias compañías de menor tamaño, cada una responsable por uno de los negocios de IBM: PC, programas, etc. Pero Gestner decidió que esta era una estrategia...
Epidemias en una sociedad globalizada
Tema: Industria Inmobiliaria, Publicado: Junio 13, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q1)
Cuando el SARS afloró en Hong Kong, en 2003, algunos medios le auguraron una calamidad económica a la ciudad. Pero, si tomamos en cuenta un criterio financiero (el precio de los inmuebles), Hong Kong casi no sufrió. Este es el resultado de una investigación llevada a cabo por Grace Wong,...
¿Cómo mercadear este producto?
Tema: Marketing, Publicado: Junio 13, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q1)
Knowledge@Wharton le preguntó a varios profesores de mercadeo cómo lanzar dos productos hipotéticos: una película en el verano y un teléfono móvil. Aunque cada profesor tiene ideas específicas, todos estuvieron de acuerdo en que el mejor modo de gastar el presupuesto de mercadeo es conociendo
La vieja teoría de la firma
Tema: Teoría gerencial, Publicado: Mayo 30, 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q2)
La siguiente es una de las ideas más viejas y fundamentales de la teoría gerencial: los ejecutivos deben entender cómo se interrelacionan los diversos componentes de una firma (producción, distribución, recursos humanos) para lograr que estén todas en sintonía. Para que una firma logre...
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