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| Cómo trabajo: Marc Benioff
Fortune, Mayo 15, 2006 (ejemplar Junio 2006, Q2)
Marc Benioff, CEO de Salesforce.com, nos cuenta cómo son sus días de trabajo: todo el mundo necesita un lugar y tiempo para desconectarse. Mis mañanas las reservo, por lo general, para mí. Me levanto hacia las siete, reviso mis mensajes electrónicos, me comunico con mi asistente y luego hago...
¡Ánimo!
Entrepreneur, Julio 2006 (ejemplar Junio 2006, Q2)
¿Desmotivado? Eso le pasa a todo el mundo. Estos consejos le ayudarán a continuar en la dirección correcta:
1. Tranquilícese: reserve de 10 a 15 minutos diarios para sentarse completamente en silencio. Piense bien en por qué está haciendo lo que está haciendo. Una vez que se sienta...
Únase a los literatos corporativos
Fast Company, Mayo 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q2)
Un día normal en la vida de Peter Schechter no es exactamente aburrido. De 9 am a 11 am, se encarga de la elección presidencial de Sudáfrica; de 11 am a 1 pm, trabaja como consejero del primer ministro de Serbia. En la tarde, trabaja como consultor de un cliente involucrado en la contienda entre...
Zen y el arte de pensar en orden
Business Week, Abril 03, 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)
¿Sufre usted de alguno de los siguientes síntomas? Se siente apurado e impaciente, se distrae con facilidad, es olvidadizo y tiene poco tiempo para el pensamiento creativo Si es así, el doctor Edward Hallowell, psiquiatra, le tiene un diagnóstico: es muy probable que usted sufra el desorden de...
El moralatón de Seagates
Business Week, Abril 03, 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)
Muchas compañías tratan de motivar a sus empleados, pero ninguna lo logra mejor que Seagate Technology. En febrero, la compañía de US$ 9,8 mil millones, que fabrica componentes de computación, envió 200 empleados a Nueva Zelanda para el sexto Eco Seagate, un evento anual para aprender a...
Lograr que nuestro trabajo trabaje para nosotros
Fortune, Marzo 20, 2006 (ejemplar Abril 2006, Q2)
Los negocios no tienen nada que ver con terminar cosas sino con hacer cosas, muchas cosas. Quizá, demasiadas cosas. Los negocios aprovechan dos de nuestros recursos menos renovables (tiempo y energía) y brindan un retorno que, en el mundo financiero, nos obligaría a despedir a nuestro bolsista....
El gran escape
Fortune, Marzo 20, 2006 (ejemplar Abril 2006, Q2)
Cuarenta millones de empleados estadounidenses trabajan en cubículos desalmados. Pero el cubículo no siempre fue malo ni cuadrado. Todo comenzó como una hermosa idea. Era el año 1968. Nixon ganó la presidencia; los Beatles lanzaron el Álbum Blanco; y Herman Miller, una fábrica de mobiliario...
Mi modo de trabajar
Fortune, Marzo 20, 2006 (ejemplar Abril 2006, Q2)
A continuación, algunas de las personas más exitosas nos cuentan cómo se mantienen en la cima:
1. Marissa Mayer, vicepresidente de Google: uso Gmail para mis mensajes personales (entre 15 y 20 diarios), pero en el trabajo recibo entre 700 y 800 mensajes, así que los reviso con una aplicación...
Videojuegos en el trabajo
Business Week, Marzo 27, 2006 (ejemplar Abril 2006, Q2)
Entre los videojuegos favoritos de Laura Holshouser, gerente de una heladería en California, están: Halo, Tetris y un juego de entrenamiento “en línea” desarrollado por su empleador. ¿Un juego de entrenamiento? Así es.
Dicho juego enseña a controlar las porciones que se sirven en la...
Consejos para iniciar su carrera
Fortune, Febrero 06, 2006 (ejemplar Febrero 2006, Q2)
Usted es bueno. Pero vuélvase excelente con los siguientes consejos:
1. Globalícese: no es necesario que viva tres años en Bangalore. Pero necesita más que conocimientos superficiales. Aprenda sobre clientes, tecnologías de fabricación y empleados en diferentes culturas.
2. Manténgase...
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