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Trabajo en equipo :: artículos de las mejores revistas de negocios | Contamos con 38 artículos disponibles relacionados con el tema Trabajo en equipo.
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| Cómo manejar equipos virtuales
Sloan Management Review, Verano 2009 (ejemplar Julio 2009, Q1)
No es de sorprender que buena parte de los estudios realizados confirmen que es más fácil...
Por qué no funcionan los equipos
Harvard Business Review, Mayo 2009 (ejemplar Abril 2009, Q2)
La creencia de que los equipos nos hacen más creativos y productivos – y de que son la mejor forma de lograr las cosas – está fuertemente arraigada en la comunidad gerencial. Pero las investigaciones muestran consistentemente que el desempeño de los equipos tiende a ser bajo, a pesar de...
La desventaja como elemento de motivación de un equipo
Knowledge @ Wharton, Abril 2009 (ejemplar Abril 2009, Q1)
Según investigaciones basadas en los resultados de más de 6.000 partidos recientes de baloncesto universitario, los equipos que están en desventaja en la primera mitad del partido tienen más oportunidades de ganar que los equipos con ventaja. De hecho, han obtenido más victorias que derrotas....
Cuando la colaboración interna es mala para la empresa
Harvard Business Review, Abril 2009 (ejemplar Marzo 2009, Q2)
Sin lugar a dudas, la colaboración interna puede producir grandes beneficios para una organización. Esto no quiere decir, sin embargo, que mientras más colaboren sus empleados, mejor estará la empresa. De hecho, pudiera estar peor.
El autor ofrece un método sencillo para determinar cuando...
Contruyendo equipos en el paraíso
Fortune, Mayo 26, 2008 (ejemplar Mayo 2008, Q2)
¿Qué tienen que ver correr por las montañas del sur de Nueva Zelanda con la ingeniería y tecnología? Nada, y ese es el punto. El ambiente es completamente ajeno para el trabajador tecnológico común: es expansivo, glorioso, inspirador, lleno de incertidumbre e intimidante, haciendo que...
Formando equipos en español
Inc, Abril 2008 (ejemplar Abril 2008, Q1)
El mayor reto de las compañías que buscan volverse globales no es sólo conquistar nuevos mercados, tampoco se trata jugar en canchas distintas, con diferentes reglas a las de su país de origen, sino hacer que los empleados de todas las unidades alrededor del mundo se sientan parte de la...
Ocho maneras de formar equipos colaboradores
Harvard Business Review, Noviembre 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)
Llevar a cabo iniciativas complejas, como adquisiciones o cambios en la tecnología de información, supone una serie de conocimientos que sólo pueden ser suministrados por un equipo grande, diverso, virtual y compuesto de especialistas. La ironía es que dichas características suelen disminuir la...
No puedo creer que escogieron a todo el equipo
Business Week, Diciembre 18, 2006 (ejemplar Diciembre 2006)
Algunos gerentes contratan una persona a la vez. Sin embargo, Mark Metz contrata personal en masa. En 2001, Metz, presidente ejecutivo de Optimus Solutions, contrató un equipo de 10 personas que trabajaban en una firma consultora de la localidad. Dos años después, tras contratar el gerente de una...
Equipos multiculturales
Harvard Business Review, Noviembre 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q2)
Los equipos multiculturales suelen ofrecer una serie de ventajas a las firmas internacionales, incluyendo: conocimiento de diversos mercados, servicio al cliente que toma en cuenta las diferencias culturales, etc. Pero, a veces, dichas ventajas se ven empañadas por ciertos problemas que surgen de...
El poder del número 4,6
Fortune, Junio 12, 2006 (ejemplar Julio 2006, Q2)
Dos cabezas piensan mejor que una. Pero, ¿qué decir de cuatro cabezas? Y, ¿diez? ¿Por qué no 25? Escoger el tamaño adecuado de un equipo depende de la tarea que realizará este. Pero los investigadores también han descubierto que un equipo puede ser demasiado pequeño. “Sugerimos que no es...
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