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| Dentro de la nueva China
Fortune, Octubre 04, 2004 (ejemplar Octubre 2004, Q1)
Desde su apertura, China se ha convertido en la consumidora más ávida de materia prima de todo el mundo y ha emergido como una de las fuerzas más poderosas e impredecibles en la economía global. Las multinacionales han invertido en este país miles de millones y se ha convertido en el mayor...
Dennos la soya, el hierro, el grano...
Business Week, Octubre 04, 2004 (ejemplar Octubre 2004, Q1)
Las relaciones tanto comerciales como diplomáticas entre China y Suramérica se están haciendo cada vez más estrechas, como consecuencia del aumento de la demanda del país asiático. La revolución industrial y de consumo que se lleva a cabo en la zona ha incrementado las exportaciones de soya,...
Los crecientes problemas de China
The Economist, Agosto 21, 2004 (ejemplar Septiembre 2004, Q1)
Desde que Deng Xiaoping lanzó su política de “puertas abiertas” en 1978, China ha experimentado la etapa de creación de riqueza más rápida de la historia. Su ingreso per cápita ha crecido más de siete veces y 400 millones de personas han salido de la pobreza crítica. No obstante, esta...
Estrategias para competir en una China diferente
Sloan Management Review, Verano 2004 (ejemplar Julio 2004, Q2)
Cuando China se preparó para entrar en la Organización Mundial de Comercio, en el 2001, muchas multinacionales planearon invertir miles de millones en operaciones en ese país. Pero los planes ambiciosos de crecimiento deben ser vistos con cautela. Las experimentadas multinacionales han estado al...
Made in China
América Economía, Agosto 2004 (ejemplar Julio 2004, Q2)
La compañía brasileña de aviones, Embrear, tiene su subsidiaria en China, la Harbin Embraer Aircraft Industry Company Limited (HEAI). Creada en diciembre de 2002, la fábrica es un joint venture entre la brasileña y una empresa estatal china. En ella se fabrican jets regionales de la familia ERJ...
Cómo seducir a un dragón
América Economía, Julio 2004 (ejemplar Julio 2004, Q1)
En el último año, América Latina representó el 3,2% del total del intercambio comercial global de China, superior a los US$ 850.000 millones. Para algunos países, como Brasil y Chile, China ya es uno de sus tres mayores socios comerciales. Pero, quienes construyeron esos negocios debieron...
Por qué China no derribará la muralla
Fortune, Mayo 17, 2004 (ejemplar Mayo 2004, Q1)
Los inversores globales que el pasado diciembre clamaban por adquirir acciones en China, están cambiando su interés por la oferta pública de acciones (OPA) de ese país. Los analistas temen, en general, una crisis que abra el paso a una recesión. Alan Greenspan ha advertido al Congreso que los...
Tras la máscara
The Economist, Marzo 20, 2004 (ejemplar Marzo 2004, Q2)
Las miradas de todo el mundo están fijas en China no sólo porque es un país inmenso y que está creciendo rápidamente, sino porque afecta profundamente la fortuna de las compañías. Las empresas establecidas en China son grandes importadoras y dictan el precio global de una gran cantidad de...
El objetivo de Haier
The Economist, Marzo 20, 2004 (ejemplar Marzo 2004, Q2)
Un Nuevo nombre ha aparecido en las vallas publicitarias que decoran a las ciudades más caras del mundo. Al lado de Toshiba y General Electric, las luces de neón en el centro de Tokio y Milán anuncian a: Haier. Este líder chino en aires acondicionados y línea blanca está obteniendo un éxito...
Por qué deberíamos estar agradecidos con China
Fortune, Marzo 22, 2004 (ejemplar Marzo 2004, Q1)
Muchos son los beneficios que el rápido cambio chino está trayendo al mundo, particularmente a Estados Unidos. Si bien es cierto que China estuvo involucrada con el récord deficitario estadounidense del 2003, también es cierto que tal déficit no se creó en Beijing, sino en Washington. Gracias...
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