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Toma de decisiones :: artículos de las mejores revistas de negocios | Contamos con 29 artículos disponibles relacionados con el tema Toma de decisiones.
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| Deje de hacer planes, comience a tomar decisiones
Harvard Business Review, Enero 2006 (ejemplar Enero 2006, Q1)
Muchos ejecutivos se han vuelto escépticos respecto de la planificación estratégica. ¿Debería sorprender? A pesar de todo el tiempo y toda la energía que se le dedica, la planificación estratégica demasiado a menudo actúa como una barrera a la buena toma de decisiones y es muy poco lo que...
¿Quién tiene la D?: Cómo los claros roles de decisión mejoran el desempeño organizacional
Harvard Business Review, Enero 2006 (ejemplar Enero 2006, Q1)
Las decisiones son la moneda del reino de los negocios. Pero incluso en empresas altamente respetadas, las decisiones pueden quedar atascadas al interior de la organización como cambio suelto. En consecuencia, todo el proceso de toma de decisiones puede estancarse, habitualmente en uno de cuatro...
La toma automatizada de decisiones ha madurado
Sloan Management Review, Verano 2005 (ejemplar Julio 2005, Q2)
Los futurólogos han predicho desde hace tiempo que llegará el día en el que las computadoras aliviarán el trabajo de gerentes y profesionales en lo que a la toma de ciertas decisiones se refiere. Pero por una variedad de razones (escepticismo y preocupaciones derivadas de la complejidad de una...
Cómo tomar buenas decisiones
Fortune, Junio 27, 2005 (ejemplar Julio 2005, Q2)
Si hay algo que los seres humanos detestamos es la incertidumbre. Todo depende de decisiones. La calidad de las mismas es lo que nos hace valiosos. Y como dicen por ahí: la tarea de un gerente es tomar las decisiones que no se pueden delegar.
La mayoría de nosotros haría lo que fuera por...
La evolución de la decisión
CIO, Octubre 01, 2004 (ejemplar Octubre 2004, Q1)
Los sistemas automatizados están ayudando a las empresas a tomar decisiones de forma más productiva y consistente. Pero también están volviendo obsoletos muchos puestos de trabajo. Dada esta realidad, los ejecutivos tienen que estar preparados para manejar la transición. Dichos sistemas se...
Los buenos gerentes no toman decisiones normativas
Harvard Business Review, (ejemplar Agosto 2004, Q1)
Consideremos las siguientes nociones relacionadas con los gerentes: las cosas se complican menos cuando el gerente llega al ápice de la pirámide; el gerente de alto nivel sabe todo lo que está ocurriendo en la organización puede utilizar los recursos que sean necesarios y, por consiguiente,...
Mejorar la toma de decisiones: de quién tiene la razón a qué es lo correcto
The Futurist, May-Jun 2004 (ejemplar Abril 2004, Q2)
En cada situación en la que haya que tomar decisiones, pueden cambiar: los problemas, la información, las implicaciones y los participantes, pero el esquema sigue siendo el mismo desde hace miles de años. Al tomar decisiones, la persona tiene que enfrentarse a información poco clara,...
Cómo los gerentes mal-utilizan la información al tomar decisiones
Knowledge @ Wharton, Septiembre 10, 2003 (ejemplar Septiembre 2003, Q1)
Las decisiones de negocios frecuentemente se toman sobre la base de una información que no siempre es la más adecuada, sino parcializada o manipulada. Dos investigadores de la Universidad de Florida se han referido a la entrada de información prejuiciada como "el mal uso sistemático de...
No confíe en su instinto
Harvard Business Review, Mayo 2003 (ejemplar Mayo 2003, Q1)
Tomar decisiones de alto riesgo en los negocios ha sido siempre una tarea difícil, y en las últimas décadas se ha complicado. Las alternativas y los datos se han multiplicado, a la vez que el tiempo para procesarlos se ha reducido. Es por esto que los gerentes, apoyados en algunas investigaciones...
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