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Redes Sociales :: artículos de las mejores revistas de negocios

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La nueva arruga de Facebook
Business Week, Agosto 20, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)

Seguramente ha recibido últimamente un mensaje electrónico invitándolo a ser parte de la red de socialización en línea Facebook. Y muy probablemente se ha preguntado por qué unirse a un grupo de universitarios fiesteros. Esto fue lo que pensó Bill Swartz, de 51 años de edad, cuando entró a...

No se trata sólo de a quién conozca
Fast Company, Mayo 2007 (ejemplar Mayo 2007, Q1)

Aparte de todo lo que se dice sobre el contenido generado por los usuarios y la Red 2.0, poco a poco están surgiendo otro tipo de servicios Web muy populares. Podríamos llamarlos la “Web profesional”: servicios en línea diseñados para gerenciar mejor nuestras carreras y hacer mejor nuestros...

La policía de YouTube
Business Week, Mayo 21, 2007 (ejemplar Mayo 2007, Q1)

Mientras que la demanda de US$ 1 mil millones por violación de derechos de autor que Viacom introdujo en contra de Google y YouTube ronda los juzgados, otro drama se desarrolla tras bambalinas. En una oficina en Times Square, en Nueva York, docenas de veinteañeros buscan día y noche en YouTube...

Más allá de Facebook
Inc, Abril 2007 (ejemplar Abril 2007, Q2)

Daniel Serfaty, fundador de Aptima, estaba dedicado a desarrollar un nuevo sistema de socialización en línea capaz de poner en contacto a personas que estuvieran tratando de resolver el mismo problema. Algo como Facebook; pero en vez de interconectar a estudiantes universitarios, uniría a...

Dos reyes unidos
The Economist, Octubre 14, 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q2)

Google, fundada por Larry Page y Sergey Brin, anunció el 9 de octubre la compra de YouTube, fundada por Chad Hurley y Steve Chen, por US$ 1,65 mil millones. Con este negocio “se une dos reyes”, anunció Hurley en un vídeo aparecido en YouTube. Esta jugada por parte de Google será recordada...

El modelo de negocios de YouTube
Knowledge @ Wharton, Octubre 17, 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q1)

Un acuerdo entre YouTube y Warner Music Group para compartir vídeos de música y ganancias podría funcionar en una era en la que están en sintonía los intereses de los dueños de contenido protegido por derechos de autor y los de los consumidores. O quizá puede terminar como otro posible modelo...

MySpace es sólo otro lugar de juego
Business Week, Octubre 02, 2006 (ejemplar Octubre 2006, Q1)

Hoy en día, las redes sociales están atrayendo a toda la familia. No sólo hay sitios colegiales y universitarios sino sitios para mantener unida a la familia. También se están haciendo muy populares las redes dedicadas a intereses en particular, desde el golf hasta la jardinería. Los...

YouTube: esperando el pago
Business Week, Septiembre 18, 2006 (ejemplar Septiembre 2006, Q2)

YouTube Inc. es en estos días la compañía de Internet que hay que copiar. Asombradas por su ascenso meteórico, compañías de todo tipo están tratando de entrar al mercado del intercambio de vídeos. Microsoft está desarrollando su propio servicio. Y, en otoño, los fundadores de Skype y Kazaa...

MySpace y otras redes de socialización: ¿Cuánto durarán?
Knowledge @ Wharton, Mayo 16, 2006 (ejemplar Mayo 2006, Q1)

MySpace, con 70 millones de visitantes, se ha convertido para los adolescentes de hoy en día en el equivalente digital a pasear por el centro comercial. En MySpace se pueden colocar fotos, noticias sobre grupos de música y perfiles detallados sobre los gustos de los usuarios. Pero existen otras...

Graffiti Web 2.0
Fast Company, Noviembre 2005 (ejemplar Noviembre 2005, Q2)

La idea tras los “marcalibros sociales” es permitirle a los humano, no a los algoritmos al estilo Google, crear los índices en la Internet. La clave de todo esto es el llamado “etiquetaje”. Uno ve algo “en línea”, le gusta y lo etiqueta. Dejar etiquetas con palabras clave y comentarios...

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