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| La lenta muerte de los derechos digitales
The Economist, Octubre 13. 2007 (ejemplar Octubre 2007, Q1)
Ciertos sucesos en los últimos días han ofrecido una pista sobre las nuevas estrategias de los sellos disqueros y de los músicos. A principios de este mes, un juez estadounidense condenó a una madre que gana US$ 36.000 al año a pagar US$ 222 mil por daños y perjuicios relacionados con el...
¿Quién le teme a Google?
The Economist, Septiembre 01, 2007 (ejemplar Septiembre 2007, Q1)
Ninguna compañía ha crecido tan rápido y en tantos sentidos como Google, el motor de búsqueda más popular del mundo. Y esto es cierto en muchos sentidos: el crecimiento de su mercado y ganancias; el número de personas buscando noticias, la pizzería más cercana o la imagen del jardín del...
¿Quién está detrás de TheFunded.com?
Inc, Septiembre 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q2)
El exitoso capitalista de riesgo Howard Hartenbaum está acostumbrado a cierta deferencia por parte de los emprendedores. Así que cuando un director general particularmente insolente lo llamo “idiota” y luego dijo que reunirse con él le “había dado ganas de vomitar”, Hartenbaum se puso...
Google choca con la Gran Muralla China
Business Week, Septiembre 10, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q2)
Google no la está pasando muy bien en China. Baidu.com, localizada en Beijing, cuenta con 58% del mercado de búsquedas en Internet de China, mientras que Google cuenta con menos del 25%. ¿Por qué esta diferencia? Baidu tuvo un gran comienzo en China, lo que le permitió reforzar su marca. En...
Hombre contra máquina
Fast Company, Septiembre 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
Jason Calacanis sobrevivió al fracaso de las puntocom y se decidió venderle Weblogs Inc. a AOL por US$ 25 millones. Ahora, Calacanis dice que su nuevo motor de búsquedas Mahalo (“gracias” en hawaiano) será la gran competencia de Google. Calacanis acaba de conseguir US$ 20 millones de varios...
No se vuelva loco por Google
Fortune, Agosto 06, 2007 (ejemplar Agosto 2007, Q1)
A sus tres años como compañía pública, Google ha logrado algo realmente histórico: ha conseguido más ganancias para los inversionistas y en menos tiempo que cualquier otra compañía. Así pues, inversionistas, repitan conmigo: ¡salve, Google! Sin embargo, no la coloquen todavía en el...
Conozca su tema
The Economist, Julio 14, 2007 (ejemplar Julio 2007, Q1)
¿Es usted un generalista o un especialista? Esta es una pregunta que se le suele hacer a la gente, pero ahora también se le puede hacer a los motores de búsqueda, a medida que los sitios especializados o “verticales” se imponen sobre los generales como Yahoo o Google. Y algunos ya están...
Odiamos el correo electrónico
Business 2.0, Julio 2007 (ejemplar Julio 2007, Q1)
De acuerdo con el Radicati Group, una firma de estudios de mercado, hay cerca de 1,2 mil millones de usuarios de correo electrónico y 1,8 cuentas activas en todo el mundo. Aunque en buena parte de Asia y América Latina se usa poco el correo electrónico, cuando estas regiones lo empiecen a usar de...
Niños de la Red
Business Week, Julio 07, 2007 (ejemplar Junio 2007, Q2)
Volar a ciegas es una consecuencia inevitable de lidiar con el grupo demográfico más importante de hoy en día: las decenas de millones de personas pertenecientes a la élite digital, a la vanguardia de la cultura joven que está emergiendo globalmente. Gracias a los teléfonos móviles, blogs,...
Yin y Yang
The Economist, Junio 23, 2007 (ejemplar Junio 2007, Q2)
Cada año, Jerry Yang y David Filo, los fundadores de Yahoo, una de las mayores compañías de Internet del mundo, se disfrazan de luchadores de sumo y se embisten el uno al otro (este año ganó Filo). En cualquier otra firma, esto hubiera despertado tanto risas como incomodidad en los empleados....
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